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Workshop de Planejamentо

Seminário: Workshop de Planejamentо. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  11/12/2013  •  Seminário  •  564 Palavras (3 Páginas)  •  332 Visualizações

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1.4 Atividades Centrais

As atividades centrais são aquelas onde são concentrados os esforços e os principais

investimentos da Instituição e que devem receber a atenção preferencial dos seus gestores.

A Fundação HEMOPA definiu que suas atividades centrais são:

 Assistência Hemoterápica

 Assistência Hematológica

 Suporte Laboratorial aos Transplantes

 Ensino e Pesquisa

2ª. Fase – Workshop de Planejamento

No workshop foi realizada a análise estratégica da Instituição, definida a Visão Estratégica,

identificados os Fatores-chave de Sucesso e definidos os Objetivos Estratégicos. A seguir

são apresentados os produtos gerados nesta fase.

2.1 Análise Estratégica

Foi realizada a análise dos ambientes externo e interno da Fundação HEMOPA e

identificadas as oportunidades, ameaças, fragilidades e potencialidades da Instituição.

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a) Ameaças

Ameaças são condições externas à Instituição, atuais ou potenciais, que podem prejudicar

substancialmente e por longo tempo o cumprimento da sua Missão. Foram identificadas as

seguintes ameaças:

 Falta de hábito da população em doar sangue.

 Desconhecimento por parte dos gestores estaduais e municipais da Política Estadual do

Sangue e da legislação vigente.

 Falta de mão-de-obra qualificada no mercado.

 Dificuldade de acesso, precariedade de infra-estrutura do Estado e grandes distâncias.

 Falta de reajuste na tabela do SUS, limitação dos recursos financeiros do Estado.

 Falta de políticas específicas do Governo Federal para a Região.

 Rotatividade na administração pública e a falta de continuidade na gestão pública.

b) Oportunidades

Oportunidades são condições externas à Instituição, atuais ou potenciais, que podem facilitar

substancialmente e por longo tempo o cumprimento da sua Missão. Foram identificadas as

seguintes oportunidades:

 Composição de parcerias públicas e privadas (Universidades locais, veículos de

comunicação, uso da mídia como canal de comunicação para captação de doadores)

 Implantação do curso de especialização em Hemoterapia

 Desenvolvimento de novas tecnologias na área do sangue e novos métodos

diagnósticos e terapêuticos

 Implantação de novas Agências Transfusionais (públicas e privadas no hospital)

 Apoio da SESPA

c) Fragilidades

Fragilidades são condições internas à Instituição, atuais ou potenciais, que podem prejudicar

substancialmente e por longo tempo o cumprimento da sua Missão. Foram identificadas as

seguintes fragilidades:

 Ausência de sistemas de informação no interior e deficiência deste sistema na sede,

informatização insuficiente dos setores

 Desabastecimento de material (do almoxarifado p/ o usuário)

 Inadequação da estrutura organizacional da Fundação (organograma)

 Área física

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