Workshop de Planejamentо
Seminário: Workshop de Planejamentо. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: spinola • 11/12/2013 • Seminário • 564 Palavras (3 Páginas) • 332 Visualizações
1.4 Atividades Centrais
As atividades centrais são aquelas onde são concentrados os esforços e os principais
investimentos da Instituição e que devem receber a atenção preferencial dos seus gestores.
A Fundação HEMOPA definiu que suas atividades centrais são:
Assistência Hemoterápica
Assistência Hematológica
Suporte Laboratorial aos Transplantes
Ensino e Pesquisa
2ª. Fase – Workshop de Planejamento
No workshop foi realizada a análise estratégica da Instituição, definida a Visão Estratégica,
identificados os Fatores-chave de Sucesso e definidos os Objetivos Estratégicos. A seguir
são apresentados os produtos gerados nesta fase.
2.1 Análise Estratégica
Foi realizada a análise dos ambientes externo e interno da Fundação HEMOPA e
identificadas as oportunidades, ameaças, fragilidades e potencialidades da Instituição.
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a) Ameaças
Ameaças são condições externas à Instituição, atuais ou potenciais, que podem prejudicar
substancialmente e por longo tempo o cumprimento da sua Missão. Foram identificadas as
seguintes ameaças:
Falta de hábito da população em doar sangue.
Desconhecimento por parte dos gestores estaduais e municipais da Política Estadual do
Sangue e da legislação vigente.
Falta de mão-de-obra qualificada no mercado.
Dificuldade de acesso, precariedade de infra-estrutura do Estado e grandes distâncias.
Falta de reajuste na tabela do SUS, limitação dos recursos financeiros do Estado.
Falta de políticas específicas do Governo Federal para a Região.
Rotatividade na administração pública e a falta de continuidade na gestão pública.
b) Oportunidades
Oportunidades são condições externas à Instituição, atuais ou potenciais, que podem facilitar
substancialmente e por longo tempo o cumprimento da sua Missão. Foram identificadas as
seguintes oportunidades:
Composição de parcerias públicas e privadas (Universidades locais, veículos de
comunicação, uso da mídia como canal de comunicação para captação de doadores)
Implantação do curso de especialização em Hemoterapia
Desenvolvimento de novas tecnologias na área do sangue e novos métodos
diagnósticos e terapêuticos
Implantação de novas Agências Transfusionais (públicas e privadas no hospital)
Apoio da SESPA
c) Fragilidades
Fragilidades são condições internas à Instituição, atuais ou potenciais, que podem prejudicar
substancialmente e por longo tempo o cumprimento da sua Missão. Foram identificadas as
seguintes fragilidades:
Ausência de sistemas de informação no interior e deficiência deste sistema na sede,
informatização insuficiente dos setores
Desabastecimento de material (do almoxarifado p/ o usuário)
Inadequação da estrutura organizacional da Fundação (organograma)
Área física
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