A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA NO ARSENAL DEWATERTOWN

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Discente: Mayra Ribeiro da Silva (Engenharia de produção-1º período)ESTUDO DE CASO 1 (A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA NO ARSENAL DEWATERTOWN)O general, Willian Crozier, que era responsável pelas indústrias de munições, fabricaçãoe armazenamento, e pelos suprimentos militares, queria implantar os princípios daAdministração Científica, onde se produziam e armazenavam as armas. Então resolveucontratar Carl Barth, como consultor e analista (engenheiro de produção), um seguidordo Taylorismo, ele analisou as práticas existentes, trabalhou nas maneiras de melhorá-las, padronizando melhorias, introduzindo prêmios aos operários e implementando osnovos métodos, na base dos estudos de tempos.De início os operários receberam bem as mudanças concedidas, mostrando interessadosnos prêmios de produção e salários foram aumentados, mas Crozier tentou es tender osistema à fundição, porem foi fortemente resistido pelos trabalhadores, porque elesargumentavam que a nova tecnologia representava uma ameaça ao seus trabalho, entãoorganizaram uma greve e até o sindicato participou, pois perceberam a tentativa deimpor restrições à liberdade dos operários e uma possível redução em seus salários.A introdução da A dministração Científica no Arsenal foi criticada pela rapidez e pelafalta de comunicação com os trabalhadores envolvidos, mas sabendo adequar a cadasituação os preceitos certos fez com que a administração cientifica se transformasse emuma grande aliada da indústria. Em 1914, quando estourou a P rimeira Guerra Mundial,a demanda por armamentos americanos aumentou e a produtividade na manufatura dearmas se tornou indispensável, e graças ao Taylorismo a produção teve aumento,fazendo com fizessem em menor tempo com custos menores.Crozier evidenciou a enorme economia e os benefícios aos trabalhadores, após asaplicações de Barth, obtendo o esperado, que era o aumento da produção e a diminuiçãode custos.

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