A CONTABILIDADE COMERCIAL

CONTABILIDADE COMERCIAL

A Contabilidade Comercial tem o objetivo de fornecer uma gama de dados precisos e coerentes que possam nortear as decisões dentro da empresa, minimizando o percentual de erros e maximizando as chances de sucesso da entidade. Todas as movimentações que houver no patrimônio de uma empresa são registradas pela Contabilidade Comercial, que, em seguida, sintetiza os dados registrados em forma de relatórios e os entrega aos interessados em conhecer a situação da empresa.

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GESTÃO DE PESSOAS

        Segundo Jöerg Dreisewerd, CFO da América Latina e América Central do Grupo Dräger, acontabilidade/controladoria fornece informações que podem ser utilizadas pela área de Gestão de Pessoaspara medir e avaliar o desempenho dos indivíduos de uma organização.  Através de ferramentas, tais como, centro de custo e accounting é possível comparar pessoas, considerando gastos versus eficiência. Também é possível reduzir custos e analisar onde há potencial de investimento em pessoal.

Com metas mensuráveis e aferidas pela área contábil, a organização possui dados fidedignos sobre o seu diagnóstico organizacional, assim, são geradas novas expectativas de promoção e oportunidades, que deverão ser administradas pela área de Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos, como é mais comumente conhecida.

O planejamento e avaliação do desempenho organizacional estão intrinsicamente ligados à área contábil e desta atividade sairá o futuro da organização. A contabilidade também tem influência nos programas de remuneração variável das empresas, pois estas somente distribuem algum prêmio se obtiverem lucro e em muitos programas também é considerado o saldo de caixa da empresa para concessão ou não do prêmio.

Como sabemos, gestores precisam estar alinhados com os objetivos da organização, quanto mais souberem sobre planejamento, organização e controle, melhores são as chances de conseguirem avaliar o potencial de suas equipes versus o investimento realizado e agregarem valor aos resultados obtidos.

A área de Gestão de Pessoas precisa conhecer e trabalhar alinhada com as informações contábeis disponíveis, através da observância dos resultados do Lucro Bruto e do Lucro Operacional presentes no Balanço Patrimonial para seguir o planejamento estratégico da organização. Nestes elementos contábeis é possível:

- A análise, por meio de indicadores, do retorno de investimento em treinamento e desenvolvimento;

- Planejamento de headcount considerando os investimentos que foram feitos ou que serão feitos;

- Forecast e Budget;

- Planejamento Anual de Treinamentos; - Plano de Desenvolvimento Individual;

- Estabelecimento de remuneração variável e o impacto na folha de pagamento.

A contabilidade é fundamental também na melhoria continua dos processos, pois auxilia na identificação degaps nas áreas produtivas,
consequentemente auxilia na performance dos envolvidos.

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ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO

Na Contabilidade anglo-americana, a Contabilidade Administrativa tem como elementos principais os provenientes da Contabilidade gerencial e da Contabilidade financeira. Em outros países, todavia, difere da Contabilidade Gerencial a medida que observa os Princípios Contábeis, o que não é a regra do segmento Gerencial. Também é mais abrangente que a Contabilidade Financeira, ao incorporar elementos de Planejamento e não somente um sistema voltado para a estruturação de um Balanço a ser publicado.

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