A EMPRESA SO REFRI
Por: Lidiassis • 3/10/2021 • Trabalho acadêmico • 3.232 Palavras (13 Páginas) • 143 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4
2.1 PASSO 1................................................................................................................4
2.2 PASSO 2................................................................................................................6
2.3 PASSO 3..............................................................................................................10
2.4 PASSO 4..............................................................................................................13
CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................14
REFERÊNCIAS..........................................................................................................15
1 INTRODUÇÃO
O empreendedorismo tem a capacidade de promover o desenvolvimento econômico em um país, no Brasil surgem em média cerca de 600 mil empreendimentos por ano. Mas empreender não é simplesmente abrir uma empresa, mas sim uma forma de melhor organizar uma vida profissional.
Mas, no entanto, para se alcançar o sucesso como empreendedor, além de conhecimento e planejamento, é necessário montar uma estrutura financeira que seja capaz de superar uma crise inesperada.
O estudo a seguir, trata-se da empresa “SÓ REFRI”, de propriedade do Sr. Luís. Fundada há três anos, a fábrica de refrigerantes pets 2 litros vinha com um crescimento gradual, porém com início da pandemia da covid-19, ocorreram quedas drásticas nas vendas.
Tentando manter a qualidade na produção, o bom funcionamento e controle dos negócios, ele busca um plano de ação para ter mais clareza nas mudanças estruturais que deverão ser implantadas para superar essa queda no faturamento e voltar ao crescimento. Sabendo que ele precisa aprender a gerenciar o seu negócio, será explicado em detalhes com funciona o processo financeiro da empresa.
Para isso, será feito uma análise detalhada na contabilidade, através desses dados virão todas as informações necessárias para montar esse plano de ação. Com isso se conseguirá identificar onde o gestor está pecando na administração e gerenciamento do seu negócio.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 PASSO 1
Segundo uma pesquisa de mercado, o Brasil é um dos maiores consumidores de refrigerantes do mundo. Ao todo, os brasileiros ingerem cerca de 14 latas por mês. Porém nos últimos anos houve queda no volume de vendas, mas ainda assim bebida continua sendo a mais importante entre as não alcoólicas. A pesquisa apontou que a cada sete litros de refrigerantes vendidos, apenas um de suco pronto é consumido por cada brasileiro em um ano. Mesmo hoje sendo considerado não saudável, a bebida ainda é uma das prediletas das pessoas. É por ter conhecimento desses dados da pesquisa que o Sr. Luís quer manter a qualidade na sua linha de produção e continuar a ofertar o seu refrigerante aos seus consumidores. A partir de agora será dado início a análise da empresa Só Refri.
Após ter uma conversa com o gestor e ter ele ter informado alguns dados, o primeiro passo será analisar o lucro da empresa nos três anos primeiros anos. Mas antes disso é preciso descobrir quantas garrafas foram produzidas em cada um dos anos. Para isso basta dividir o valor da produção(litros/mês) por 2 litros por unidade e depois multiplicar o resultado por 12 meses.
Ano | Produção (litros/mês) | Custo de produção (por garrafa) | Preço de venda (em R$) |
1 | 20000 | R$3,41 | R$4,50 |
2 | 120000 | R$3,71 | R$4,70 |
3 | 200000 | R$4,00 | R$5,00 |
Cálculo 1° ano: 20000/2x12=120.000 garrafas
Cálculo 2° ano: 120000/2x12=720.000 garrafas
Cálculo 3° ano: 200.000/2x12= 1.200.000 garrafas
Agora para saber o custo anual multiplicamos o valor do custo por garrafa pelo valor da produção anual de garrafas. Para descobrir o valor arrecadado na venda fazemos o raciocínio análogo, porém multiplicando o valor da venda pelo custo de produção.
Logo temos o seguinte cálculo:
1° ano: R$120.000XR$3,41=R$409.200,00 custo
R$120.000XR$4,50= R$540.000,00 venda
2° ano: R$720.000XR$3,71=R$2.671.200,00 custo
R$720.000XR$4,70= R$3.384.000,00 venda
3° ano: R$1.20000XR$4,00= R$4.800.000,00 custo
R$1.20000XR$5,00= R$6.000.000,00 venda
O lucro é dado pela subtração entre venda e custo.
1° ano: R$540.000,00(venda)-R$409.200,00(custo) = R$130.800,00
2° ano: R$ 3.384.000,00 – R$2.671.200,00=R$712.800,00
3° ano: R$ 6.000.000,00 – R$4.800.00,00=R$ 1.200.000,00
Na tabela a seguir tem-se uma melhor visualização dos dados acima
Ano | Produção Anual (garrafas) | Custo de produção por ano (em R$) | Venda anual (em R$) | Lucro Anual (em R$) |
1 | 120.000 | R$409.200,00 | R$540.000,00 | R$130.800,00 |
2 | 720.000 | R$2.671.200,00 | R$3.384.000,00 | R$712.800,00 |
3 | 1.200000 | R$4.800.000,00 | R$6.000.000,00 | R$1.200.000,00 |
Depois de saber o lucro nesses três anos, precisamos do percentual de crescimento de um ano para o outro, no cálculo será utilizado a regra de três, sabendo que ao anterior será sempre 100%.
Ano 2 ao ano 1
712800 X
130800 100= 712800x100/130800= 544,95 -100= 444,95
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