A GESTÃO DE CUSTO

1) Sem alteração da capacidade produtiva e, mantendo-se as demais variáveis constantes (ex.: valor da mão de obra, valor do aluguel, valor do preço de venda, etc.), podemos afirmar que todo Custo Fixo é variável e todo Custo Variável é fixo.

Essa afirmação é verdadeira? Se sim, explique em que hipótese isso seria possível.

Sim, todo custo fixo é variável e todo custo variável é fixo, desde que eu pense de forma unitária. Por ex.: Para fazer 1.000 peças, o custo fixo é de R$ 1.000,00 unitário é R$ 1,00. Se eu produzir só 500 peças, meu custo fixo será alterado para R$ 2,00.

2) A Cia. Strong apresenta as seguintes informações em sua estrutura de resultado:

PREÇO DE VENDA POR UNIDADE $ 1,50

CUSTOS VARIÁVEIS POR UNIDADE

 MATÉRIA-PRIMA

 MÃO DE OBRA DIRETA

$ 0,40

$ 0,35

CUSTOS FIXOS TOTAIS POR ANO $ 31.500,00

DESPESAS VARIÁVEIS POR UNIDADE

 DESPESAS COM VENDAS

$ 0,30

DESPESAS FIXAS

 DESPESAS ADMINISTRATIVAS POR ANO

$ 15.000,00

QUADRO DEMONSTRATIVO DOS ESTOQUES – UNIDADES

Período Produção (un) Vendas (un) Estoque Final (un)

Ano 1 180.000 120.000 60.000

Ano 2 150.000 180.000 30.000

Ano 3 210.000 150.000 90.000

Pede-se:

Elaborar o resultado pelo custeio por absorção e pelo custeio variável.

QUADROS NECESSÁRIOS PARA RESOLUÇÃO DO EXERCÍCIO

Ano 1

Produção mensal 180.000,00

Custo Variável unitário $ 0,75 / un

Despesa Variável unitária $ 0,30 / un

Custo Fixo total $ 31.500,00

Despesa Fixa total $ 15.000,00

Preço de Venda por unidade $ 1,50 / un

Ano 1 – Absorção

Custo Variável total ($) 0,75 x 180.000 = $ 135.000,00

Custo Fixo total $ 31.500,00

Custo Total $ 166.500,00

Apuração Custo Unitário 166.500 / 180.000 = $ 0,9250

Ano 2 – Absorção

Custo Variável total ($) $ 0,75 x 150.000 = $ 112.500,00

Custo Fixo total $ 31.500,00

Custo Total $ 144.000,00

Apuração Custo Unitário 144.000 / 150.000 = $ 0,96

Ano 3 – Absorção

Custo Variável total ($) $ 0,75 x 210.000 = $ 157.500,00

Custo Fixo total $ 31.500,00

Custo Total $ 189.000,00

Apuração Custo Unitário 189.000 / 210.000 = $ 0,90

CPV = EI + Produção – EF (Produção – Vendas)

CPV1 = 0 + 180.000 – 60.000 = 120.000 CPV1 = 120.000 X 0,9250 = 111.000

CPV 2 = (60.000 X 0,9250) + (150.000 X 0,96) – (30.000 X 0,96) CPV2 = 170.700 CPV 3 = (30.000 X 0,96) + (210.000 X 0,90) – (90.000 X 0,90) CPV3 = 136.800

QUADRO DEMONSTRATIVO DO CUSTEIO POR ABSORÇÃO

ANO 1 2 3

Vendas 1,50 x 120.000 = $ 180.000,00 1,50 x 180.000 = $ 270.000,00 1,50 x 150.000 = $ 225.000,00

(–) CPV (111.000,00) (170.700,00) (136.800,00)

Lucro Bruto $ 69.000,00 $ 99.300,00 $ 88.200,00

(–) Despesas

(Fixas e Variáveis) (15.000 + 36.000) (15.000 + 54.000) (15.000 + 45.000)

Lucro Líquido $ 18.000,00 $ 30.300,00 $ 28.200,00

Estoque Final 60.000 X 0,9250 = 55.500,00 30.000 X 0,96 = 28.800,00 90.000 X 0,90 = 81.000,00

QUADRO DEMONSTRATIVO DO CUSTEIO VARIÁVEL

ANO 1 2 3

(=) Vendas 1,50 x 120.000 = $ 180.000,00 1,50 x 180.000 = $ 270.000,00 1,50 x 150.000 = $ 225.000,00

(–) Custo Variável = 0,75 UN (90.000,00) (135.000,00) (112.500,00)

(–) Despesa Variável 0,30 / VENDA (36.000,00) (54.000,00) (45.000,00)

( = ) Margem de Contribuição $ 54.000,00 $ 81.000,00 $ 67.500,00

( – ) Custo Fixo (31.500,00) (31.500,00) (31.500,00)

( – ) Despesa Fixa (15.000,00) (15.000,00) (15.000,00)

( = ) LAIR $ 7.500,00 $ 34.500,00 $ 21.000,00

Estoques  Est x CV Unit 60.000 X 0,75 = 45.000,00 30.000 X 0,75 = 22.500,00 90.000 X 0,75 = 67.500,00

3) Um produto tem a seguinte estrutura:

 Quantidade vendida  100.000 unidades

 Preço de Venda Unitário  R$ 100,00

 Custo Variável Unitário  R$ 70,00

 Custo Fixo Unitário  R$ 20,00

Você estuda um aumento no preço de venda em 10%.

1) Qual o resultado esperado no lucro da empresa, sabendo-se que o volume de venda cairia em 30%? O lucro será de R$ 800.000,00 houve uma queda de 20%.

2) Você faria o aumento? Justifique. Não aplicaria o aumento, devido ao custo fixo se manter o mesmo, o lucro diminuiu em 20%.

OBS.: