A Gestão de Custos
Por: mauriamd • 9/6/2015 • Resenha • 1.314 Palavras (6 Páginas) • 300 Visualizações
GESTÃO DE CUSTOS
A indústria Brasileira de Malas tem capacidade prática de produção – planta, instalações, mão-de-obra etc. – para fabricar até 15.000 unidades por mês. Seu único produto évendido, em média, por R$ 45; sobre esse preço incidem tributos de 20% e a empresa remunera os vendedores com comissões de 15%. O custo de material (matéria prima e embalagem) é de R$ 15 por unidade; e os custos e despesa s fixos (CDF) mensais são os seguintes (em R$):
• Mão de obra direta 60.000
• Mão de obra indireta 25.000
• Depreciação dos Equipamentos da fábrica 5.000
• Despesas Administrativas 30.000
Em março, foram produzidas integralmente 12.000 unidades e em abril 15.000 unidades; e as vendas foram de 9.000 malas em cada um dos dois meses, sendo que em abril foram vendidas as 3.000 unidades restantes produzidas em março e o restante, ou seja, 6.000 unidades foram produzidas em abril mesmo.
Considerando que não havia estoques iniciais, calcule o resultado do período, utilizando o Sistema de Custeio Variável.
Pergunta-se:
O produto é rentável? Ele consegue pagar os custos e despesas fixos da empresa? Justifique sua resposta
Produção Custos
C. Prod. Vendidos[pic 1]
Conforme os cálculos podemos afirmar que o produto é rentável visto que em ambos os meses o mesmo gera lucro para a empresa.
2 - A empresa Paulista de Trompetes produz um único produto que é vendido, em média, por $200,00 cada unidade; Sua estrutura de custos e despesas é a seguinte:.
Matéria Prima | R$ 20,00 por unidade |
Material de Embalagem | R$ 10,00 por unidade |
Peças, partes e componentes | R$ 7,00 por unidade |
Salários da produção | R$ 40.000,00 por período |
Salários da administração | R$ 15.000,00 por período |
Depreciação dos equipamentos de fábrica | R$ 10.000,00 por período |
Seguro dos bens da administração | R$ 1.500,00 por período |
Impostos | R$ 30,00 por unidade |
- O ponto de equilíbrio contábil em unidades físicas e em valor monetário.
Ponto de equilíbrio Lucro = 0
PEC(q) = Desp. Fixas + Custos Fixos= 40000+15000+10000+1500 =500 unid.
Margem de Contribuição Unitária 133
Preço vendas Bruto 200,00
(-) impostos (30,00)
Preço V. Liq. 170,00
(-) Custos Var. (20+10+7) (37,00)
Margem Contrib Unit. 133,00
MC/PVB = 133,00/200 = 66,5% do PV
PEC($) = Desp. Fixas + Custos Fixos = 40000+15000+10000+1500 = 100.000,00
Margem de Contribuição( %) 0,665
Resp: PEC= 500 unidades e R$ 100.000,00
- O Ponto de Equilíbrio Econômico em unidades físicas e em valor monetário, considerando um lucro meta de R$ 200.000,00.
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PEF =(despesas fixas + custos fixos) menos (despesas e custos fixos que não representam desembolsos financeiros) / Margem de Contribuição Unitária
PEF(u) = 66.500 – 10.000 = 424,81 = 425 unid.
133
PEF($) = (despesas fixas + custos fixos) menos (despesas e custos fixos que não representam desembolsos financeiros) / Margem de Contribuição (%)
PEF($) = 66.500 – 10.000 =84.962,41 unid.
0,665
Resp: PEF= 425 unidades e R$ 84.962,41
PEE(q) = Custos Fixo + despesas Fixas + L. desejado = 66.500+200.000 = 2.004 unid.
MC un. 133
PEE($) = Custos Fixo + despesas Fixas + L. desejado = 66.500+200.000 = 400.751,88
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