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A Gestão de Custos

Por:   •  9/6/2015  •  Resenha  •  1.314 Palavras (6 Páginas)  •  306 Visualizações

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GESTÃO DE CUSTOS

A indústria Brasileira de Malas tem capacidade prática de produção – planta, instalações, mão-de-obra etc. – para fabricar até 15.000 unidades por mês. Seu único produto évendido, em média, por R$ 45; sobre esse preço incidem tributos de 20% e a empresa remunera os vendedores com comissões de 15%. O custo de material (matéria prima e embalagem) é de R$ 15 por unidade; e os custos e despesa s fixos (CDF) mensais são os seguintes (em R$):

• Mão de obra direta                                                60.000

• Mão de obra indireta                                         25.000

• Depreciação dos Equipamentos da fábrica                        5.000

• Despesas Administrativas                                        30.000

Em março, foram produzidas integralmente 12.000 unidades e em abril 15.000 unidades; e as vendas foram de 9.000 malas em cada um dos dois meses, sendo que em abril foram vendidas as 3.000 unidades restantes produzidas em março e o restante, ou seja, 6.000 unidades foram produzidas em abril mesmo.

Considerando que não havia estoques iniciais, calcule o resultado do período, utilizando o Sistema de Custeio Variável.

Pergunta-se:

O produto é rentável? Ele consegue pagar os custos e despesas fixos da empresa? Justifique sua resposta

Produção                                                        Custos

       C. Prod. Vendidos[pic 1]

Conforme os cálculos podemos afirmar que o produto é rentável visto que em ambos os meses o mesmo gera lucro para a empresa.

2 - A empresa Paulista de Trompetes produz um único produto que é vendido, em média, por $200,00 cada unidade; Sua estrutura de custos e despesas é a seguinte:.

Matéria Prima

R$ 20,00 por unidade

Material de Embalagem

R$ 10,00 por unidade

Peças, partes e componentes

R$ 7,00 por unidade

Salários da produção

R$ 40.000,00 por período

Salários da administração

R$ 15.000,00 por período

Depreciação dos equipamentos de fábrica

R$ 10.000,00 por período

Seguro dos bens da administração

R$ 1.500,00 por período

Impostos

R$ 30,00 por unidade

  1. O ponto de equilíbrio contábil em unidades físicas e em valor monetário.

Ponto de equilíbrio Lucro = 0

PEC(q) = Desp. Fixas + Custos Fixos=        40000+15000+10000+1500 =500 unid.

             Margem de Contribuição Unitária                133

Preço vendas Bruto                        200,00

(-) impostos                                (30,00)

Preço V. Liq.                                170,00

(-) Custos Var. (20+10+7)                (37,00)

Margem Contrib Unit.                133,00

MC/PVB = 133,00/200 = 66,5% do PV

PEC($) = Desp. Fixas + Custos Fixos    =        40000+15000+10000+1500 = 100.000,00

             Margem de Contribuição( %)                          0,665

Resp: PEC= 500 unidades e R$ 100.000,00

  1. O Ponto de Equilíbrio Econômico em unidades físicas e em valor monetário, considerando um lucro meta de R$ 200.000,00.

.

PEF =(despesas fixas + custos fixos) menos (despesas e custos fixos que não  representam desembolsos financeiros) / Margem de Contribuição Unitária

PEF(u) = 66.500 – 10.000 = 424,81 = 425 unid.

                   133

PEF($) =  (despesas fixas + custos fixos) menos (despesas e custos fixos que não  representam desembolsos financeiros) / Margem de Contribuição (%)

PEF($) = 66.500 – 10.000 =84.962,41 unid.

        0,665

Resp: PEF= 425 unidades e R$ 84.962,41

PEE(q) = Custos Fixo + despesas Fixas + L. desejado = 66.500+200.000 = 2.004 unid.

                        MC un.                                133

PEE($) = Custos Fixo + despesas Fixas + L. desejado = 66.500+200.000 = 400.751,88

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