A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE CONTROLADORIA NA EMPRESA NUTREMINAS

A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE CONTROLADORIA NA EMPRESA NUTREMINAS

Ponte Nova - MG 2014

AGRADECIMENTOS

Primeiramente a Deus, que está acima de tudo e de todos, aos meus pais, meus irmãos, cunhados e toda a minha família pelas mensagens de incentivo e motivação.

A todos os colegas da Nutreminas, que sempre me deram oportunidades que contribuíram muito para que eu chegasse até aqui. A minha esposa e a sua família que sempre me incentivou com palavras de incentivo e apoio.

Ao Professor, pela orientação, pelo apoio, profissionalismo e ensinamento que foi fundamental para a realização deste trabalho. A todos os professores da Faculdade pelos inúmeros ensinamentos recebidos.

A tantos outros que deixei de citar o nome, mas que não significa menor gratidão.

DEDICATÓRIA

Dedico à minha família que sempre me incentiva a buscar novos conhecimentos e a todos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho.

RESUMO

Este trabalho visa destacar o processo de implantação do setor de controladoria na empresa Nutreminas. Apresentando os processos utilizados para a implantação do setor que são: Levantamento da estrutura organizacional, Unidade de negócios e ou processos operacionais, produtos e serviços/linha de produtos, eventos econômicos e a tecnologia e sistema de informação. Adotou-se o método de pesquisa bibliografia e estudo de caso, foram feitas pesquisas em livros e artigos em busca de um melhor embasamento para o desenvolvimento do trabalho e o estudo de caso demonstra todos os procedimentos para a implantação do setor de controladoria. Realizou-se diagnostico empresarial em busca de possíveis falhas em processos ou estrutura organizacional, foi traçado um plano de implementação contemplando as etapas de ações imediatas. Foi detectado que a empresa tem alta necessidade de informações precisas, portanto, foi demonstrada a importância de conhecer e estudar quais atitudes, posturas e percepções devem ser adotados pelo contador para atender e contribuir com o setor de controladoria visando o atendimento das demandas. Neste contexto conclui-se que foram de fundamental importância todos os processos utilizados para a implantação deste setor e que os benefícios esperados foram alcançados trazendo resultados significativos para a empresa.

Palavras-chave: Controladoria, Contabilidade.

ABSTRACT

This paper aims to highlight the process of implementation of the controller in the enterprise sector Nutreminas. Introducing the processes used to implement the sector that are: Survey of organizational structure, and business unit or operational processes, products and services / product line, technology and economic events and information system. We adopted the method of literature research and case study research has been done in books and articles in search of a better basis for the development of the work and the case study demonstrates all the procedures for the implementation of the controlling sector. Held business diagnosis for possible failures in processes or organizational structure, has been traced an implementation plan covering the steps for immediate action. In this context it is concluded that were of fundamental importance for all processes used to implement the sector and that the expected benefits were achieved significant results for the company.

Keywords: Controlling, Accounting.

LISTA DE FIGURAS:

Figura 1.0 - Etapas do processo de adm.Estratégica        5

Figura 2.0 - A Controladoria na Organização        16

Figura 3.0  A Estrutura da Controladoria Adaptado de Padoveze        17

Figura 4.0 - Organograma da empresa Nutreminas        25

LISTA DE QUADROS

Quadro 1        20

SUMÁRIO

CONTEÚDO

1. INTRODUÇÃO        9

1. JUSTIFICATIVA        10
2. PROBLEMA        10
3. OBJETIVOS        10

1. OBJETIVO GERAL        10
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS        10

1. METODOLOGIA        10

1. REFERENCIAL TEÓRICO        11

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        11
2. BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        12
3. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        13

1. CONTABILIDADE        14

1. A HISTÓRIA DA CONTABILIDADE        14
2. PRINCÍPIOS CONTÁBEIS        16
3. CAMPOS DE APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE        19

1. CONTROLADORIA        22

1. A CONTROLADORIA NA ORGANIZAÇÃO        23
2. ESTRUTURA DA CONTROLADORIA        24
3. ESTRUTURA ADMINISTRATIVA        25
4. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO        26
5. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS        26
6. GESTÃO DE SUPRIMENTOS OU COMPRAS        26
7. GESTÃO DE LOGÍSTICA        26
8. ADMINISTRAÇÃO GERAL        27
9. CONTROLADORIA ESTRATÉGICA        27
10. CONTROLLER        28

1. DESENVOLVIMENTO        32

1. CONTROLADORIA NA EMPRESA NUTREMINAS        32

1. HISTÓRICO DA EMPRESA NUTREMINAS        32
2. ORGANOGRAMA        33
3. MISSÃO DA EMPRESA NUTREMINAS        33
4. VISÃO        33
5. VALORES        33
6. IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA NA EMPRESA NUTREMINAS        33

1. FUNDAMENTOS        33

1. OS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE CONTROLADORIA        37

1. BENEFÍCIOS PARA O SETOR DE CONTABILIDADE        38

1. CONCLUSÃO        39

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        40

1. INTRODUÇÃO

A crescente aceleração da competitividade e a necessidade cada vez maior de eficiência e diferenciação impostas pelo mercado se tornam uma pressão às organizações que as forçam a buscarem melhores práticas de gestão e as obrigam a praticarem um processo constante de mudanças.