ATPS - Análise de Investimentos

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE






ARTENÍSIA DE MOURA SOUSA – RA 1299480741
EMERSON CABRAL TORRES – RA 3775724091
GABRIEL GARCIA BORGES – RA 3715624771
LÚCIA JANE DE SOUZA MEDRADO – RA 3200489939
NATALI FURTADO DA SILVA – RA 4237825595






ATPS DE ANÁLISE DE INSTIMENTO











CAMPO GRANDE
2014

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE
















ATPS DE ANÁLISE DE INSTIMENTO


Trabalho de ATPS de Análise de Investimento do 5º Semestre A Noturno do Curso de Administração de Empresas do Centro Universitário Anhanguera Campo Grande sob a orientação do (a) prof. Marcos Rogerio. 





CAMPO GRANDE
2014

INDRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo apresentar as etapas 2, 3e 4 da ATPS da disciplina de Analise de Investimento. Como o próprio nome da disciplina diz estaremos analisando e apresentando as analises realizada nesse trabalho. Mostraremos três formas de investimento, e também a proposta de abrir um negocio o citado pelo orientador do curso. Através deste trabalho conseguiremos avaliar qual a melhor forma de investir em um negocio.

( o valido é a cor verde )

Para fins de correção das demonstrações financeiras das companhias abertas, o IPCA foi criado inicialmente e sempre é calculado pelo IBGE juntamente com o SNIPC – Sistema Nacional de Preços ao Consumidor. Serve para aplicar a produção continua de índices de preços ao consumidor. Assim, isso tem a finalidade de tomar posse da unidade de coleta sendo referencia nas ocorrências do fato gerador do valor ao período do tempo que pertence.

O caixa financeiro é utilizado para o gerenciamento das operações diárias da empresa no fluxo de caixa sendo adotado na tesouraria da empresa considerando os valores por data de pagamento ou recebimento que independe do valor gerado. O fluxo de caixa considera os valores apenas quando são efetivamente pagos. Geralmente podemos definir o fluxo de caixa com uma maneira simples de entendimento com a representação do tipo se o fluxo de caixa é positivo, seta para cima; se o fluxo de caixa é negativo, seta para baixo. Nesse caso, o tempo é representado com uma reta com as indicações das datas (dias, meses, ano) que representam cada fluxo.

Segundo o PLT, converter o lucro liquido em fluxo de caixa é necessário dois ajustes: o ajuste das despesas não caixa, e o ajuste da variação do capital de giro
INVESTIMENTO EM CAPITAL FISICO E CAPITAL DE GIRO
CAPITAL FISICO: Realizado no inicio do projeto e se constitui das maquinas, equipamentos e instalações, na qual a empresa Só Bolsa adere um capital de giro no valor de R$ 130.267,60.
CAPITAL DE GIRO: constitui – se de valores que irão finalizar os estoques e as contas a receber, onde 39.732.40 forma o capital de giro da empresa Só Bolsa.
A Empresa fornece quite de 70 peças de cada material (Avental, Perneira e Mangote) para

os Clientes: JBS, Qually pele, Braz pele, Qualidade, obtendo um faturamento conforme a tabela abaixo. No entanto multiplicada por 4 de acordo com o numero de clientes.
Quant
Produto
VL Unit.
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Total Anual
1.120
Avental
12,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
161.280,00
1.120
Mangote
12,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
13.440,00
161.280,00
1.120
Perneira
17,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
19.040,00
228.480,00
Total
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
45.920,00
551.040,00
De acordo com os dados do Projeto apresentado na etapa 1 desse desafio, eis as planilhas de faturamento mensal e para os próximos 5 anos com o crescimento de 5% ao ano. Onde analisaremos a viabilidade econômico-financeira da empresa. Primeiro teremos:
Custo Unitário: 
MANGOTE, PENEIRA E AVENTAL
ANO
1
2
3
4
5
CUSTO UNITÁRIO DE MATÉRIA-PRIMA
BAGUM
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
LINHA
0,05
0,05
0,05
0,05
0,05
TOTAL DA MP
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
CUSTO UNITÁRIO DE MÃO DE OBRA
SALÁRIO DIRETO
2,86
2,86
2,86
2,86
2,86
ENCARGOS SOCIAIS
2,54
2,54
2,54
2,54
2,54
TOTAL DE MDO
5,40
5,40
5,40
5,40
5,40
CUSTO INDIRETO DE FABRICAÇÃO
ENERGIA ELETRICA
0,12
0,12
0,12
0,12
0,12
MANUTENÇÃO
0,60
0,60

Segurança em Sistemas de Informação

• Enviado por tenisia

 

• 24/02/2015

 

• 2036 Palavras

PÁGINA 

5

 DE 9

0,60
0,60
0,60
SUPERVISÃO E CONTROLE
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
TOTAL DO CIF
1,32
1,32
1,32
1,32
1,32
CUSTO UNITARIO TOTAIS
7,02
7,02
7,02
7,02
7,02
PREVISÃO DE VENDAS EM UNIDADES POR ANO
40.320
40.320
40.320
40.320
40.320
CUSTO TOTAL ANUAL
283.046,40
283.046,40
283.046,40
283.046,40
283.046,40




custos e as receitas:
FABRICAÇÃO DE MANGOTE
ANO
1
2
3
4
5
MANGOTE PRODUZIDO
13.440
13.440
13.440
13.440
13.440
PREÇO POR MANGOTE
12,00
12,60
13,23
13,89
14,58
RECEITA
161.280,00
169.344,00
177.811,20
186.681,60
195.955,20
CUSTO UNITARIO POR MANGOTE
MP (R$)
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
MDO (R$)
5,40
5,40
5,40
5,40
5,40
CIF (R$)
1,32
1,32
1,32
1,32
1,32
TOTAL DO CUSTO UNITARIO (R$)
7,02
7,02
7,02
7,02
7,02
CUSTOS TOTAIS
31.449,60
31.449,60
31.449,60
31.449,60
31.449,60

FABRICAÇÃO DE PERNEIRA
ANO
1
2
3
4
5
PERNEIRA PRODUZIDA
13.440
13.440
13.440
13.440
13.440
PREÇO POR PERNEIRA (R$)
17,00
17,85
18,74
19,68
20,66
RECEITA
228.480,00
239.904,00
251.865,60
264.499,20
277.670,40
CUSTO UNITARIO POR PERNEIRA
MP (R$)
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
MDO (R$)
5,40
5,40
5,40
5,40
5,40
CIF (R$)
1,32
1,32
1,32
1,32
1,32
TOTAL DO CUSTO UNITARIO (R$)
7,02
7,02
7,02
7,02
7,02
CUSTOS TOTAIS
31.449,60
31.449,60
31.449,60
31.449,60
31.449,60

FABRICAÇÃO DE AVENTAL
ANO
1
2
3
4
5
AVENTAL PRODUZIDO
13.440
13.440
13.440
13.440
13.440
PREÇO POR AVENTAL
12,00
12,60
13,23
13,89
14,58
RECEITA
161.280,00
169.344,00
177.811,20
186.681,60
195.955,20
CUSTO UNITARIO POR AVENTAL
MP (R$)
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
MDO (R$)
5,40
5,40
5,40

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