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ATPS Contabilidade Gerencial

Por:   •  17/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  757 Palavras (4 Páginas)  •  179 Visualizações

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Passo 1

Preparar organizadamente um Sistema de Informação de Apoio às Operações, ou seja, para a gestão das operações da empresa, segue algumas informações.

A ‘Companhia Fashion Day Confecções Ltda.’ é uma empresa instalada na cidade de São Paulo-SP com as seguintes informações:

• Atividade - Fabricação e comercialização de artigos do vestuário feminino e masculino, sendo os seguintes produtos (saias, camisetas, bermudas, calça social e camisa social);

• Colaboradores - A empresa possui 4 (quatro) costureiras, 2 (duas) auxiliares de costura, 1 (um) estoquista, e 2 (dois) empacotadores, bem como, 1 (uma) telefonista, 1 (uma) recepcionista, 2 (dois) auxiliares de escritório e 1 (um) Office-boy.

 • Setores - Existem atualmente 2 (duas) costureiras trabalhando no setor de COSTURA, 1 (uma) costureira e 1 (uma) auxiliar de costura no setor de CORTE, 1 (uma) costureira e 1 (uma) auxiliar de costura no setor de MONTAGENS, 1 (um) estoquista arrumando os estoques no setor de ESTOQUE (matérias-primas, produtos acabados etc.), também tem 1 (uma) telefonista, 1 (uma) recepcionista no setor de ATENDIMENTO e no setor ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO tem 2 (dois) auxiliares de escritório e 1 (um) Office-boy.

[pic 1]

O sistema de Informação de Apoio às Operações esta dividido em Fabricação de Comercialização, onde os centros de custo são subdivididos da seguinte forma:

  • Fabricação:
  1. Costura
  • Irá operar 2 (duas) costureiras.
  1. Corte
  • Irá operar 1 (uma) costureira e 1 (uma) auxiliar de costura.
  1. Montagens
  • Irá operar 1 (uma) costureira e 1(uma) auxiliar de costura.
  1. Estoque de Matéria-prima
  • Irá operar 1 (um) estoquista.
  • Comercialização: 
  1. Atendimento
  • Ficará 1 (uma) telefonista e 1 (uma) recepcionista responsáveis.
  1. Administrativo e Financeiro
  • Ficará 2 (dois) auxiliares de escritório e 1 (um) Office-boy responsáveis pelo setor.
  1. Estoque de Produtos Acabados
  • O mesmo responsável pelo estoque de matéria-prima será responsável pelo estoque de produtos acabados.

Passo 2

Montar um Sistema de Informação de Apoio à Gestão, ou seja, para a gestão dos negócios da empresa.

A ‘Companhia Fashion Day Confecções Ltda.’ necessita de um melhor controle em sua gestão e, como processo de controle nos negócios da empresa, segue novas informações:

  • Gastos - A Fashion Day possui um custo com aquisição de matéria-prima e materiais auxiliares mês de R$ 75.000,00 (Setenta e cinco mil reais); Salários de R$ 26.400,00 (Vinte e seis mil e quatrocentos reais), sendo aproximadamente 26,52% ou seja, R$ 7.000,00 (Sete mil reais) é ordenados do pessoal do ATENDIMENTO e ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO; Outros Gastos (Impostos, Despesas + CIF) correspondem a um total de R$ 98.600,00 (Noventa e oito mil e seiscentos reais).
  • Vendas - O carro chefe de vendas na empresa são saias com 45% do total das vendas depois vem bermudas com 15%, depois camisetas com 14%, depois calça social e camisa social com 13% cada uma, totalizando uma Receita Bruta de Vendas (Faturamento) mês de R$ 220.000,00 (Duzentos e vinte mil reais).

Gráfico de Gasto

[pic 2]

Gráfico de Vendas

[pic 3]

Sistema de Informação de Apoio à Gestão - Custos e Despesas

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