ATPS - Contabilidade Gerencial

[pic 1]

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

       FATS- Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra, 10 de Junho de 2015.

Contabilidade Gerencial – Mestre:

Sumário

Introdução        

ETAPA 1        

1.1        – Organograma de Colaboradores e Setores        

1.2        – Relação de Gastos        

ETAPA 02        

2.1 – Estrutura das atividades de negócio        

2.2 - Centro de Lucros e Custos        

Passo 3 - Indicadores de Desempenho e Metas        

ETAPA 3        

3.1 – Análise das Informações        

3.2 – Informações – Carga Tributária        

Conclusão        

Bibliografia        

Introdução

O presente trabalho irá abordar a contabilidade gerencial como o sistema de informação contábil, a contabilidade por responsabilidade e unidade de negócio e o gerenciamento contábil especifico e as análises de custos e rentabilidade de produtos, apresenta como funcionam esses temas dentro da terminada empresa.

O objetivo deste trabalho é demonstrar como funciona o esquema de trabalho por departamento como são calculados os custos por departamento, quais são os departamentos e o que cada um contribui para que o trabalho final seja desenvolvido da melhor maneira possível, quais são os gastos para produzir cada produto que é feito pela empresa.

O trabalho será apresentado por etapas e passos, com a metodologia de pesquisa visando maior compreensão e entendimento a cada passo realizado.

ETAPA 1

1. – Organograma de Colaboradores e Setores

[pic 2]

1. – Relação de Gastos

Matéria- prima e materiais auxiliares R$ 75.000,00

Salários produção R$ 19.400,00

Salários administrativos R$ 7.000,00

Outros gastos R$ 98.000,00

Faturamento 220.000,00

Produtos	Porcentagens
Saias	45%
Bermudas	15%
Camisetas	14%
Calça social e Camisa social	13%

[pic 3]

Planejamento e controle:  É o departamento de controle da área de produção onde dar continuidade ao processo produtivo. Controla as atividades e os melhores recursos a serem investidos, preços e tempos. É o departamento responsável pela data da entrega e quantidade solicitada.

• O que produzir?
• Prazo de entrega.
• Como produzir
• Quanto Produzir?

Operacionalidade – Trata-se da capacidade de operação e controle do software operante.

Integração e Navegabilidade de Dados: A integração de dados permite que a organização, acesse, integre e armazene as informações operacionais, podendo interagir com diversos dados, possibilite obter mais eficiência e segurança dos números e dados informados. Uma vez que ao ser registrado próximo ao momento em que ocorre, é mais confiável que a informação esteja correta.

Podemos considerar um sistema integrado quando este viabiliza a integração entre todas as áreas necessárias para o gerenciamento da informação, e sua navegabilidade seja possível. Podemos ainda dizer que esta é uma coleta, modelação, processamento e armazenamento de informações.

Contudo todos os usuários do sistema receberam e visualizaram a mesma informação.

Custo da Informação: O custo da informação tem como objetivo tomadas de decisões tendo como visão reduzir gastos.

Contabilidade Financeira: A contabilidade financeira escritura os aspectos tributários, societários, registrados em moeda nacional, dentre outros. Este detém também os planos de contas e os lançamentos, elementos vitais para a continuidade e integração do restante do sistema.

Contabilidade em outras moedas: a inflação crônica da economia brasileira obriga as empresas à manutenção de subsistemas de contabilidade que tentem fornecer informações contábeis comparativas.

Contas a receber: as contas a receber é a conta contábil que registra e controla o direito de recebimento referente a bens e/ou serviços prestados pela empresa, na maioria das vezes está é uma conta integrada com o faturamento;

Contas a pagar: conta contábil que registra e controla as obrigações devidas a seus fornecedores, está conta podemos vincular com a conta de compras;

Livro-razão: registra transações da empresa, e é utilizada para preparar balanços contábeis e declarações de rendimentos;

Folha de pagamento: gerencia os registros de pagamentos (horas-extra, valor/hora do empregado, total de horas trabalhadas, descontos);

Gerência de caixa: monitorar as receitas e despesas da empresa;

Comércio de papéis negociáveis: monitora a compra e venda de ações, títulos e outros papéis negociáveis;

Contabilidade tributária: Abrange a apuração, a gestão e o planejamento tributário, faz parte necessariamente do âmbito da Contabilidade Gerencial, uma vez em qualquer decisão tributaria afeta necessariamente os negócios da empresa, uma vez que qualquer decisão gerencial só é válida se os impactos tributários forem corretamente avaliados.