Análise Mercadológica Macroambiental

Estudo do macroambiente da empresa Gol Linhas Aéreas

Analise Mercadológica Macroambiental:

A análise de macroambiente faz-se necessário para que se possa iniciar um bom planejamento. Com este estudo pode-se identificar as oportunidades e ameaças que venham aparecer para a empresa.

O macroambiente de uma empresa é constituído por variáveis externas mais delicadas, por exemplo, questões econômicas, sociais, ecológicas e políticas, que têm capacidade para modificar em seu funcionamento, de forma positiva ou negativa. Dessa forma, vale destacar que essas variáveis, também, são capazes de afligir a sociedade e suas atividades, já que envolvem matérias ligadas à população.

O estudo macroambiental apresenta aos gestores de uma empresa, uma analise de tudo aquilo que possa influenciar os negócios da organização, são estes fatores externos a empresa, que não podem ser controlados, mas que podem ser prevenidos quando negativos (ameaças), ou agarradas quando positivos (oportunidades). Sun Tzu, em seu livro A Arte da Guerra, diz: “[...] agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças.”. Ou seja, essa é uma estratégia usada há anos, desde 500 a.C..

O Caso de Sucesso da Gol:

A Gol é um caso de sucesso pois soube analisar o mercado, e galgar oportunidades, uma das principais oportunidades visualizadas pela empresa foi crescimento da classe media e a desvalorização do dólar em relação ao real, isso na época de seu surgimento.

Outras oportunidades foram surgindo ao longo dos anos de existência da organização, como o avanço tecnológico e o grande acesso das pessoas a essas tecnologias, foi quando a Gol Linhas Aéreas criou os bilhetes de reservas e logo após os totens nos aeroportos, facilitando o check-in, e diminuindo as enormes filas que existiam.

São varias as oportunidades que proporcionaram o sucesso da empresa de linhas aéreas, como a Copa do Mundo de futebol sediada no Brasil, a ampliação do Aeroporto de Viracopos, os Jogos Olímpicos de 2016, alianças e parcerias além de outras.

Entretanto, para mais que oportunidades existem também ameaças que a empresa deve está pronta para enfrentar. Uma das grandes ameaças para as empresas de linhas aeras, além da Gol é claro, são a entrada de novos concorrentes no mercado, o que causa a queda nos preços, aumento nos custos e queda de demanda. Porém, atualmente não é tarefa tão simples entrar para o mercado de linhas aéreas, existem inúmeras exigências legais.

Existe também a ameaça dos produtos substitutos, como o carro, o ônibus para transporte de pessoas, e o navio e/ou trem para transporte de cargas, estes meios podem ser escolhidos por ter custo mais baixo ou serem menos burocráticos.

Outra grande ameaça é a crise econômica mundial, que fez com que diminuísse o numero de viagens, ou seja fez cair a demanda de passageiros.

Conclusão:

Após este estudo, é possível afirmar que o sucesso de uma empresa pode está relacionando a um bom planejamento estratégico e a uma boa analise de mercado.

A analise macroambiental permite aos gestores visualizar os diversos cenários que possam influenciar os seus negócios, facilitando a tomada de decisões estratégicas para o sucesso da organização.

A empresa estudada, Gol, é um caso convincente de que a observação do macroambiente em marketing possibilita aos empreendedores iniciantes e experientes ganharem espaço no mercado. Além de deixa-los alerta a quaisquer eventualidades, desde que a analise seja fidedigna.

[...] na utilização do planejamento estratégico que, na maioria das vezes, o sucesso dependerá do conhecimento profundo da realidade ambiental pertinente a organização, obtido por meio de uma análise ambiental mais científica e menos baseada em feeling de executivos experientes. (VASCONCELOS FILHO, 1997)