As Empresas que se planejar negócios encontram a disposição vários modelos e ferramentas de planejamento e controle

1. INTRODUÇÃO.

As empresas que se predispõem a planejar negócios encontram a disposição vários modelos e ferramentas de planejamento e controle. Esses diversos instrumentos de administração gerencial podem ser implementados de forma isolada ou combinados. As ferramentas formam modelos de gestão definidas pelas regras de negócio e devem ir ao encontro da visão estratégica dos investidores, em curto, médio e longo prazo. Neste estudo, o desenvolvimento ocorre ao redor dos próprios dados produzidos pelas empresas durante suas operações e registros, quer sejam eles automatizados ou não, bem como, aqueles dados pré-determinados como indicadores a serem alcançados pelos gestores e executivos das empresas durante um determinado calendário ou cronograma.

A outra questão levantada no estudo diz respeito à oportunidade em que “dados” viram informações e colaboram na utilização e assertividade das tomadas de decisões. Lembrando sempre que toda organização, sempre ao fim e ao cabo, deverá ter performance positiva, gerando lucro ou sendo superavitária, conforme a personalidade jurídica. O desempenho de lucro ou superávit talvez seja o mais significativo, mas, dependendo da visão e objetivos de curto, médio e longo prazo, pode não ser o objetivo maior da organização. A organização, independente da demonstração de resultado positivo, deverá ter com certeza capacidade de gerar caixa, ou seja, ter no mínimo fluxo de caixa positivo em condições de honrar com todos os compromissos para não expor-se a riscos de concordata e falência. Independente de ser uma pequena, média ou uma grande empresa, lucros e caixa devem ser muito bem controlados e geridos para sustentabilidade e perenidade da empresa.

2. INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA.

2.1 CUSTO UNITÁRIO.

Produto: Camisa Tradicional

Para calcularmos o Equivalente de Produção precisamos dos seguintes dados:

Custos de Produção do Período (diretos e indiretos) R$ 11.169,39

Unidades iniciadas no período 350,00 unidades

Unidades acabadas no período 280,00 unidades

Unidades em elaboração no fim do período 70,00 unidades

Cálculo do Equivalente de Produção

Unidades Acabadas 280,00 unidades

Unidades Semi Acabadas (70 x 20%) 14,00 unidades

Equivalente de Produção 294,00 unidades

Cálculo do Custo Médio de cada unidade acabada

R$ 0,00 : 0 unidades = R$ 37,9911224

Produto: Camisa Slim

Para calcularmos o Equivalente de Produção precisamos dos seguintes dados:

Custos de Produção do Período (diretos e indiretos) R$ 8.814,20

Unidades iniciadas no período 250,00 unidades

Unidades acabadas no período 250,00 unidades

Unidades em elaboração no fim do período 0,00 unidades

Cálculo do Equivalente de Produção

Unidades Acabadas 250,00 unidades

Unidades Semi Acabadas 0,00 unidades

Equivalente de Produção 250,00 unidades

Cálculo do Custo Médio de cada unidade acabada

R$ 0,00 : 0 unidades = R$ 35,2568

2.2 PREÇO DE VENDA.

Produto: Camisa Tradicional

PV = Custo Unitário

100% - (%DV + %DF + %ML)

PV = 37,9911224

100,00% - (9,00%+21,25%+5,00%)

PV = 37,9911224

100,00% - (35,25%)

PV = 37,9911224

64,75%

PV = 37,9911224

0,6475

PV= 58,6735481

IPI

PV = 58,6735481 10,00% 5,8673548

PV=64,5409029

Produto: Camisa Slim

PV = Custo Unitário

100% - (%DV + %DF + %ML)

PV = 35,2568

100,00% - (9,00%+21,25%+5,00%)

PV = 35,2568

100,00% - (35,25%)

PV = 35,2568

64,75%

PV = 35,2568

0,6475

PV= 54,4506564

IPI

PV