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Atps Contabilidade Gerencial

Por:   •  4/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  779 Palavras (4 Páginas)  •  231 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DA NITERÓI – UNIAN

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CONTABILIDADE GERENCIAL

ETAPA 1

Passo 1

Companhia Fashoin Day Confecções Ltda.

São Paulo - SP

Costura Corte Montagens Estoque Atendimento Administrativo

2 2 2 1 2 3

Passo 2

Sistema de Informação de Apoio à Gestão

Gastos Porcetagem Valor (R$)

Materia prima e materiais auxiliares 100% R$ 75.000,00

Salários 73,48% R$ 19.400,00

(Ordenados do pessoal do atendimento e administrativo) 26,52% R$ 7.000,00

Despesas, impostos + CIF 100% R$ 98.000,00

R$ 199.400,00

Vendas Porcetagem Valor (R$)

Saias 45% R$ 99.000,00

Bermudas 15% R$ 33.000,00

Camisetas 14% R$ 30.800,00

Calça e camisa social 26% R$ 57.200,00

R$ 220.000,00

Passo 3

Para iniciarmos a criação do banco de dados para empresa Fashion Day, vamos primeiramente explicar como funciona o Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (SIGE ou SIG), em inglês Enterprise Resource Planning (ERP), são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão etc).

Os ERPs em termos gerais são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios.

O ERP é um sistema amplo de soluções e informações. Um banco de dados único, operando em uma plataforma comum que interage com um conjunto integrado de aplicações, consolidando todas as operações do negócio em um simples ambiente computacional.

Planejamento e Controle: dita normas a linha de produção, visando a um fluxo ordenado e contínuo do processo produtivo. O PCP, como é conhecido, decorre da utilização eficiente dos meios de produção, pelos quais se atingem objetivos planejados, nos prazos determinados. É através dele que se inicam as operações dentre de uma empresa de forma mais segura e com a finalidade de não apresentarem erros em todo o processo.

Onde o Planejamento e controle (PCP) se localizam dentro de uma estrutura de informações gerenciais:

O planejamento realizado estará concluído quando forem respondidas as seguintes indagações:

O que produzir? Determinando o produto a ser feito

Quanto produzir? Quantificando a produção

Com que produzir? Definindo o material a ser usado

Com produzir? Determinando o processo (modo de fazer)

Onde produzir? Especificando equipamentos

Com quem produzir? Quantificando mão-de-obra

Quando produzir? Estipulando prazo de execução

Operacionalidade: A operacionalidade da empresa é extremamente importante, pois ela é a capacidade de funcionar adequadamente a padrões previamente definidos de forma segura, eficaz e eficiente.

Integração e Navegabilidade dos Dados: Com o sistema

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