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Atps contabilidade gerencial

Por:   •  20/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  3.450 Palavras (14 Páginas)  •  316 Visualizações

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Anhanguera Educacional – Santo André

Tecnologia de Processos Gerenciais – 4° Semestre

Juliana A. T. Murça 8097891202

Ketleen Kate dos Anjos 8406935002

Lourinaldo Aparecido de Lima 8208941462

Nayara Ap. C. dos Santos 8483178054

Thayná Nayane Mascarenhas 8406119853

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

 Contabilidade Gerencial

Santo André

Dezembro 2015

Juliana A. T. Murça 8097891202

Ketleen Kate dos Anjos 8406935002

Lourinaldo Aparecido de Lima 8208941462

Nayara Ap. C. dos Santos 8483178054

Thayná Nayane Mascarenhas 8406119853

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

 Contabilidade Gerencial

Atividade Prática Supervisionada apresentado ao curdo de Contabilidade Gerencial da universidade Anhanguera Educacional – Santo André como requisito parcial para conclusão do curso.

Orientador: Edison Roseno

Santo André

Dezembro 2015

SUMÁRIO

1        Introdução        

2        A aplicabilidade do Sistema de Gerenciamento Contábil        

2.1        Arquitetura de um sistema de informação contábil        

2.1.1        Fundamentos de um sistema de informação contábil        

2.1.2        Abrangência do sistema de informações        

2.2        Figura 1 - Organograma do sistema de informações contábil        

2.3        Sistema de Informação Contábil        

3        Contabilidade Divisional        

3.1        Tabela 1 - Empresas multinacionais que possuem produtos específicos para o mercado brasileiro        

3.2        Sobre as Empresas        

4        Orçamento e Suas Técnicas        

4.1        Orçamento flexível        

4.2        Tabela 2 – Variações Orçamentárias        

4.3        Figura 2 - Organograma de esquema básico de dados        

5        Conclusão        

6        Referencias Bibliográficas        


  1. Introdução

O mundo dos negócios mudou e hoje realizar o planejamento estratégico não é mais um luxo reservado a apenas grandes organizações e sim uma necessidade, exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade, expansão e lucratividade.

Dentro deste contexto, a gestão contábil é uma valiosa ferramenta não apenas de planejamento, mas útil também para controle das operações da empresa, independentemente de seu ramo de atividade, natureza ou porte.

Segundo Iudícibus (1994, p.26) define o objetivo contábil em uma empresa: “[...] Fornecer informação econômica relevante para que cada usuário possa tomar suas decisões e realizar seus julgamentos com segurança”.

        

  1. A aplicabilidade do Sistema de Gerenciamento Contábil

O gerenciamento contábil estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura desejada. E não há como ter tomada de decisões estratégicas sem alinhar as metas e objetivos ao gerenciamento contábil.

A maioria dos planos é focada em números e projeções, promessas que dependem de inúmeros fatores para serem cumpridas, especialmente em um novo negócio. Algumas dessas informações são essenciais: a que ponto o business começa a lucrar? Qual será o impacto de uma nova ação? Isso não pode faltar no gerenciamento contábil. Além disso, em negócios consolidados, a auditoria interna ajuda a minimizar risco de fraudes e identificar práticas ineficazes.

A gestão contábil possibilita a quebra do paradigma, onde a contabilidade é vista apenas como sistema obrigatório exigido por lei, através da gestão, ela passa a ser um sistema de informações gerenciais.

Atualmente ainda existe a necessidade da aptidão pelos contadores das organizações, é necessário que eles comecem a deixar de só executar atividades rotineiras para dar maior auxilio para a administração e para o planejamento.

Devido à evolução e ao progresso da contabilidade e auditorias, as empresas conseguem de maneira estruturada a interagir com os processos financeiros, para importantes decisões. Contudo, é interessante dizer que a contabilidade financeira difere-se da contabilidade gerencial, pois essa é mais interpretada e relevante quanto à situação atual da organização, os números se transformam em informações.

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