CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

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                                              ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

                                                    CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS

ALUNO:

TUTOR EAD: 

PROJETO INTEGRADOR I – N1

(Materiais de Construção IRMÃOS SOARES)

Cidade, UF

2019

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        ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS

ALUNO:

PROJETO INTEGRADOR I – N1

                               Trabalho apresentado ao Curso (Ciências                                                   Contábeis) do Centro de Educação a Distancia –

CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP,

como requisito parcial para obtenção de nota na

Disciplina de Projeto Integrador.

Cidade, UF

2019

RESUMO

Este trabalho consiste na elaboração de um Plano de Controladoria em uma empresa previamente escolhida, que atua no ramo da construção civil de pequeno porte, Materiais de Construção Irmãos Soares, localizado em Miranda MS Aplicou-se um plano de controladoria dentro da organização. A administração de uma organização requer planejamento cuidadoso onde as decisões devem ser baseadas na probabilidade e não na necessidade lógica. Foi aplicada uma pesquisa tipo estudo de caso com abordagem qualitativa pelo planejamento e implantação do plano de controladoria. Foi pesquisado também o processo de elaboração de estratégia da empresa como o uso do Balaced Scorecard BSC.

Palavras-Chave: Controladoria; Organização; Implantação; Balaced Scorecard BSC.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        4

2 OBJETIVOS        6

2.2 Objetivos Gerais        6

2.2 Objetivos Específicos        6

2.3 Justificativa        6

3 MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO        8

3.1 Dados da Empresa Estudada        8

3.2 Histórico/principais aspectos desenvolvimentistas        9

3.3 Descrição dos recursos patrimoniais        10

3.4 Descrição dos recursos materiais        10

3.5 Áreas em que a empresa atua        10

3.6 Organograma        10

3.7 Declaração de Valores e Princípios da empresa        11

3.8 Declarações de Visão da empresa        12

3.9 Declarações de Missão da empresa        12

3.10 Metas e Objetivos da empresa        12

4  A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES        13

4.1 Diferenças entre auditoria interna x auditoria externa        15

4.2 Modalidades de Auditoria Interna        16

5. VALOR ECONÔMICO ADICIONADO – EVA        18

5.1 Vantagens do EVA        21

5.2 Como calcular o EVA        21

6 .  O PLANO DE CONTROLADORIA        23

6.1 O Profissional Controller        23

7.  A APLICAÇÃO DA MATRIZ SWOT        24

8. A APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (CONTROLE DE METAS.................25 ESTRATÉGICAS)        25

9 CONSIDERAÇÕES FINAIS        27

10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        28

1. INTRODUÇÃO

Nos dias de hoje, toda e qualquer empresa, independente do seu tamanho ou ramo de atuação, deve estar apta a gerir seus recursos de maneira eficiente. Para isso, seus gestores devem estar providos do maior número de informações possíveis relacionadas ao negócio.

Sendo assim, este projeto integrador, elaborado na estrutura de estudo de caso, procurou propor um Plano de Controladoria, que atua no ramo da construção civil de pequeno porte, Materiais de Construção IRMÃOS SOARES, esta instalada na Miranda, MS atuante na região. Está situada em um ponto estratégico para distribuição ao mercado.  Seu negócio é criar alternativas em diversidade produtos designadas a construção civil, participando ativamente na comercialização desses produtos para seus clientes, agregando valor ao seu produto, o diferenciando dos demais devido ao fato de ser hoje referência em oferecer esse tipo de materiais, por sua qualidade e requinte. Agregando os valores da tradição familiar às novidades e mudanças tecnológicas, o Material de Construção IRMÃOS SOARES cresceu se modernizou e diversificou sua comercialização. A busca por novos produtos e as constantes inovações resultou na oferta de artigos que atendem aos mais exigentes hábitos de consumo do Brasil. Além dos investimentos em tecnologia, mão de obra qualificada, processos de venda e aquisição, a empresa tem uma preocupação especial com o meio-ambiente, adota uma séria política de reciclagem de produtos que serão descartados por não estar apto para revenda, preocupando-se em reutilizar-los, o que garante uma maior qualidade e ainda evita a poluição do meio-ambiente.

Em específico, este trabalho apresenta a empresa Materiais de Construção IRMÃOS SOARES, que atua no setor da construção civil, vendendo desde produtos básicos aos de acabamento deste setor.

Os insumos vão desde os materiais básicos, como areia, cimento e brita – os principais que comprometem os prazos visto o alto volume de vendas. Os demais materiais possuem menores demanda e prazos mais extensos o que facilita a gestão do estoque, ainda que haja necessidade de melhorias.

A partir disso, este projeto tem por objetivo compreender o modelo de gestão e o processo de gestão da empresa em estudo, a importância da auditoria interna e externa nas organizações, e o valor econômico adicionado Eva. A atual conjuntura econômica e social tem reforçado a necessidade de as empresas incorporarem características que lhe permitam mais flexibilidade e adaptação ao ambiente onde atuam. A auditoria é um processo pelo qual uma empresa se submete para avaliar como está a utilização de seus recursos e como melhorá-los. Com o aumento da complexidade e do dinamismo do ambiente externo às organizações, estas passaram a depender de mecanismo mais eficaz de administração da informação, a fim de reduzir o quadro de incerteza em que decisões são tomadas e de melhorar o relacionamento com parceiros, clientes e fornecedores. (Beal, 2007, p.03)