CONTABILIDADE GERENCIAL ETAPA 2

Sumário        

1.        INTRODUÇÃO        

2.        AULA-TEMA:Contabilidade Divisional: Contabilidade por Responsabilidade e Unidade de Negócios.        

2.1.        Estrutura e Unidade de Negócios Companhia Fashion Day Confecções Ltda.        

2.2.        Centro de Lucros        

Centro de Custos        

Centro de Investimentos        

2.3.        Centro de responsabilidades        

2.4.        Compilação dos passos anteriores        

3.        CONCLUSÃO        

4.        BIBLIOGRAFIA        

1. INTRODUÇÃO

Nesta etapa, a contabilidade será demonstrada por divisões, conforme conceitos, definições e tópicos levantados na etapa anterior.

Isso permitirá a identificação, mensuração, analises dos resultados obtidos perante cada departamento viabilizando decisões precisas por cada atividade desempenhada dentro da organização.

1. AULA-TEMA:Contabilidade Divisional: Contabilidade por Responsabilidade e Unidade de Negócios.

Entende-se por contabilidade divisional, a visão e analise sobre cada departamento, produto, gestão ou setor todos contidos na mesma organização, ou seja, como se cada departamento fosse pequenas empresas compondo uma só.

1. Estrutura e Unidade de Negócios Companhia Fashion Day Confecções Ltda.

[pic 1]

1. Centro de Lucros

[pic 2]

Centro de Custos

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Centro de Investimentos

[pic 4]

1. Centro de responsabilidades

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1. Compilação dos passos anteriores

Conforme gráficos demonstrados acima, cada centro tem sua finalidade nas informações geradas por setores.

Dentre a atividade de negócios do desafio proposto, destaca-se a confecção de saias, detentora de 45% das vendas seguida de bermudas 15%, camisetas 14%, calças e camisas sociais ambas com 13% de requisição.

Os centros de custos por sua vez, descrimina o montante gasto por cada departamento na confecção dos produtos da companhia gerando o centro de lucros que, acumula as informações contábeis das receitas em função de cada produto produzido.

Custos salário por departamento:

• Costura R$ 6.000,00
• Corte R$ 4.900,00
• Montagem R$ 4.900,00
• Atendimento R$ 1.900,00
• Embalagem R$ 2.500,00
• Estoque R$ 1.450,00
• ADM \ Financeiro R$ 4.750,00

Com as informações contidas nos centros de custos e lucros, é possível analisar se á a necessidade de investimento que neste caso, é de responsabilidade de cada gestor departamental.

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