Contabilidade de custos 5º semestre

ETAPA - 3

Custos por departamento
Departamentos de Apoio 
Departamentos Produção

Serviços

Custos
Gerais 
Manutenção 
Supervisão 
Hot-dog
Dog-chicken
Salários e encargos sociais
840,00 
650,00 
1.200,00 

Treinamento
50,00 

Material de escritório
24,00 
12,00 
5,00 

Depreciação
35,00 
30,00 
42,00 

Aluguel
100,00 
48,00 
43,00 

Energia elétrica
18,00 
17,00 
28,00 

Subtotal
1.067,00 
757,00 
1.318,00 

Rateio do departamento Serviços Gerais:

130 horas para Manutenção

770,61 

50 horas para Supervisão

296,39 

Subtotal

1.527,61 
1.614,39 

Rateio do departamento Manutenção:

20 horas para Supervisão

189,93 

95 horas para Hot-dog

902,16 

55 horas para Dog-chicken

522,30 
Subtotal

1.804,32 
902,16 
522,30 

Rateio do departamento Supervisão:

90 horas para Hot-dog
955,23 

80 horas para Dog-chicken

849,09 
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produção
1.857,39 
1.371,39 

Custos indiretos

Gasto
Critério de
Apontamento/medição

Distribuição R$
Tipo de custo
Total - R$
Rateio
Hot-dog
Hot-chicken

Hot-dog
Hot-chicken
Energia elétrica
460,00 
kwh 
60 
45 

262,86 
197,14 
Aluguel
1.500,00 
M2 
280 
120 

1.050,00 
450,00 
Depreciação
340,00 
Horas 
165,0
55,0

255,00 
85,00 
Seguro empresarial
120,00 
M2 
280 
120 

84,00 
36,00 
Total
2.420,00 
1.651,86 
768,14

Custos salariais

Salário
Horas
Adic. De

Nome do funcionário
Cargo
Nominal
Extras
Insalub.
Gratif.
Total
Horas
Antonio J. dos Santos
Op. Máquinas
650,00 
74,00 

45,00769,00 
220 
José dos A. Silva
Op. Máquinas
680,00 

102,00 

782,00 
220 
Sinval Arruda
Embalador
550,00 
106,00 

656,00 
160 
Carmen L. de Andrade
Repositor
700,00 
90,00 

790,00 
190 
DasDores C. Bueno
Embalador
630,00 

51,00 
45,00 
726,00 
220 
Total

3.210,00 
270,00 
153,00 
90,00 
3.723,00 
1.010 

Funcionário
Hot-dog
hot-chicken
Total
horas
R$
horas
R$

Antonio J. dos Santos
154
538,30
66
230,70
769,00
José dos A. Silva
180
639,82
40
142,18
782,00
Sinval Arruda
146
598,60
14
57,40
656,00
Carmen L. de Andrade
103
428,26
87
361,74
790,00
Dasdores C. Bueno
139
458,70
81
267,30
726,00
2.663,68
1.059,32
3.723,00



Mapa de Custos
Hot-dog
Hot-chicken
Custos com materiais diretos:
R$
R$
Pão para hot-dog
1400.60 

Pão francês

425,00 
Salsicha de carne bovina
780,24 

Salsicha de carne de frango

305,66 
Molho de tomate vermelho
319,50 

Molho rose

179,74 
Saco plástico
514,80 
177,89 
Caixinha de papelão decorativa
233,72 
77,91 
Total dos custos com materiais diretos
1.848,26 
1.166,20 
Custos com materiais indiretos:
R$
R$
Lubrificante de máquinas
140,00 
280,00 
Toca capilar
36,00 
21,00 
Máscara facial
29,00 
25,00 
Total dos custos com materiais indiretos
205,00 
326,00 
Custos por Departamento
1.857,39 
1.371,39 
Salários
2.663,68 
1.059,32 
CIF
1.651,86 
768,14
Total dos custos
8.226,19 
4691,05
Quantidade produzida no mês
2.340 
850 
Custo unitário de produção
3,52
5,52

ETAPA - 4

Margem de contribuição

Hot-dog: Com uma margem de contribuição individual de R$ 2,88 por unidade comercializada, totalizando R$ 6.739,20/mês.
Hot-chicken: Pela quantidade produzida no período não possui contribuição para empresa, para que o mesmo “equipare” seus custos, ou seja não estamos falando de ponto de equilíbrio, seria necessária uma produção mínima de 1.000(mil) unidades/mês, sendo que o mesmo possui um custo mais alto e é comercializado por valor inferior ao do hot-dog. 

Ponto de equilíbrio
Custos + Despesas Variáveis (CDV) R$ 8.226,19 / Mês
Despesas Fixas (DF) R$ 2.000,00 / Mês
Preço de Venda R$ 6,40 / Unidade
Marg. de Contribuição Individual (MCI) R$ 2,88 / Unidade
Lucro Final (desejado) R$ 2.500,00 / Mês

PEC = CDV + DF PEE = CDV + DF + LF
MCI MCI
PEC = 10.226,19 PEE = 12.726,19
2,88 2,88
PEC = 3.550,76 unidades PEE = 4.418,82 unidades

Grupo Pão de Açúcar

2009
%
2008
%
2007
%
Rec. Bruta de Vendas / Serv.
15.967.608
100
14.436.119
100
12.787.417
100
Custo de Bens e Serv. Vem.
-10.435.484
-65%
-9.094.936
-63%
-7.688.807
-60%
Resultado Bruto
5.532.124
35%
5.341.183
37%
5.098.610
40%
Despesas com Vendas
-2.122.949
-13%
-1.960.760
-14%
-1.900.348
-15%
Despesas Gerais e Adm.
-481.906
-3%
-437.885
-3%
-376.331
-3%
Despesas Financeiras
-337.791
-2%
-465.283
-3%
-343.774
-3%
Outras Despesas Operacionais
-330.473
-2%
-464.039
-3%
-426.022
-3%
Margem de Contribuição
2.259.005
14%
2.013.216
14%
2.052.135
16%


Como podemos verificar na tabela acima, a margem de contribuição do Grupo Pão de Açúcar decresceu em dois pontos percentuais em 2008 em relação ao exercício de 2007, mantendo-se em 14% em 2009, considerando que o Grupo atua em vários segmentos de mercado, podemos constatar ainda que conseguiu diminuir (percentualmente) suas despesas com as vendas progressivamente de 2007 a 2009, que foi o caminho inverso dos custos dos bens e serviços vendidos no mesmo período, 60% em 2007, 63% em 2008 e 65% em 2009, percentuais que modificaram relativamente o resultado bruto de cada exercício, sendo os demais itens que compõem a tabela permaneceram estáveis.