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Controladoria na Contabilidade Aplicada

Por:   •  27/2/2016  •  Trabalho acadêmico  •  734 Palavras (3 Páginas)  •  371 Visualizações

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INTRODUÇÃO

O emprego da Tecnologia da Informação vem aumentando de acordo com a

complexidade da sociedade e das organizações agindo em todos os níveis da organização,

sendo a informação um recurso fundamental. Tem o Sistema de Informações Gerenciais

como objetivo manter assegurar a integridade dos dados e da informação; aumentar a

eficiência do trabalho; gerar qualidade e satisfação do cliente e aperfeiçoar as previsões e

planejamentos.

Conhecedor

Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam interiorizar o conceito

de controladoria, o papel do controle e suas atribuições bem como as novas exigências de

mercado deste profissional frente ao emprego da tecnologia.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Esta atividade é importante para que você e seu grupo seu grupo possam

compreender a relação da função e atribuições do profissional de controladoria frente ao

empreso da tecnologia da informação, em especial, o Balanced Scorecard .

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.





ETAPA 3 (tempo para realização: 10 horas)

Aula-tema: A controladoria na programação

Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam conhecer o papel do

controller frente aos planos orçamentários da empresa e suas projeções nos demonstrativos

contábeis da empresa.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

Realizar uma pesquisa em livros e na internet sobre o tema: Plano Orçamentário e sua

estrutura. Para isso leia o seguinte artigo:

PADOVEZE, Clóvis Luis (org.). Controladoria: Estratégica e Operacional. 3ª ed. São

Paulo: CENGAGE, 2013.

Ciências Contábeis – 8ª Série- Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais

Danylo Augusto Armelin

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PADOVEZE, Clóvis Luís. TARANTO, Fernando César. et al. A contribuição do plano

orçamentário como suporte para o planejamento estratégico. 2005. Disponível em

<http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_12/copiar.php?arquivo=Santos_AR

P_A%20contribuicao%20do%20p.pdf.> compartilhado em

<https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6p-

MG5YU1JwS20zbTg/edit?usp=sharing> .Acesso em: 15 out. 2014.

Elaborar uma resenha dos artigos lidos e explicar quais os pontos principais do

planejamento e sua estrutura, com no máximo seis laudas, em Word.

Passo 2 (Equipe)

Discutir com a equipe a importância de um plano orçamentário e sua estrutura,

ressaltando cada peça orçamentária e as projeções dos Demonstrativos Contábeis.

Apresentar a produção em Word com no máximo de 05 laudas.

Passo 3 (Individual)

Coletar informações necessárias para montagem do plano orçamentário da empresa

apresentado no desafio. Cabe ao aluno apresentar ao grupo informações suficientes para

que possam construir o plano orçamentário.

Passo 04 (Equipe)

Apresentar o plano orçamentário para o período de três meses ao professor da disciplina.

ETAPA 4 (tempo para realização: 10 horas)

Aula-tema: A controladoria na execução.

Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam entender que na

execução cabe à controladoria providenciar modelos de decisão para os eventos

econômicos, visando com isso possibilitando o embasamento do dos gestores na tomada

de decisão.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

Pesquisar, em livros e na Internet, sobre o tema: Gestão Operacional e modelos de decisão

para execução dos eventos econômicos elaborar um fichamento dos conceitos encontrados.

Para isso leia o seguinte artigo:

PADOVEZE, Clóvis Luis (org.). Controladoria: Estratégica e Operacional. 3ª ed. São

Paulo: CENGAGE, 2013.

Após a pesquisa realizada, elaborar uma apresentação no Power Point apresentando a Gestão

Operacional e os modelos encontrados, quantidade de slides livre.

Ciências Contábeis – 8ª Série- Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais

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