Controladoria na Contabilidade Aplicada
Por: 32121965 • 27/2/2016 • Trabalho acadêmico • 734 Palavras (3 Páginas) • 371 Visualizações
INTRODUÇÃO
O emprego da Tecnologia da Informação vem aumentando de acordo com a
complexidade da sociedade e das organizações agindo em todos os níveis da organização,
sendo a informação um recurso fundamental. Tem o Sistema de Informações Gerenciais
como objetivo manter assegurar a integridade dos dados e da informação; aumentar a
eficiência do trabalho; gerar qualidade e satisfação do cliente e aperfeiçoar as previsões e
planejamentos.
Conhecedor
Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam interiorizar o conceito
de controladoria, o papel do controle e suas atribuições bem como as novas exigências de
mercado deste profissional frente ao emprego da tecnologia.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
Esta atividade é importante para que você e seu grupo seu grupo possam
compreender a relação da função e atribuições do profissional de controladoria frente ao
empreso da tecnologia da informação, em especial, o Balanced Scorecard .
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
ETAPA 3 (tempo para realização: 10 horas)
♉ Aula-tema: A controladoria na programação
Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam conhecer o papel do
controller frente aos planos orçamentários da empresa e suas projeções nos demonstrativos
contábeis da empresa.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
Realizar uma pesquisa em livros e na internet sobre o tema: Plano Orçamentário e sua
estrutura. Para isso leia o seguinte artigo:
∙ PADOVEZE, Clóvis Luis (org.). Controladoria: Estratégica e Operacional. 3ª ed. São
Paulo: CENGAGE, 2013.
Ciências Contábeis – 8ª Série- Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais
Danylo Augusto Armelin
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∙ PADOVEZE, Clóvis Luís. TARANTO, Fernando César. et al. A contribuição do plano
orçamentário como suporte para o planejamento estratégico. 2005. Disponível em
<http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_12/copiar.php?arquivo=Santos_AR
P_A%20contribuicao%20do%20p.pdf.> compartilhado em
<https://drive.google.com/file/d/0BySF-RrNZ6p-
MG5YU1JwS20zbTg/edit?usp=sharing> .Acesso em: 15 out. 2014.
Elaborar uma resenha dos artigos lidos e explicar quais os pontos principais do
planejamento e sua estrutura, com no máximo seis laudas, em Word.
Passo 2 (Equipe)
Discutir com a equipe a importância de um plano orçamentário e sua estrutura,
ressaltando cada peça orçamentária e as projeções dos Demonstrativos Contábeis.
Apresentar a produção em Word com no máximo de 05 laudas.
Passo 3 (Individual)
Coletar informações necessárias para montagem do plano orçamentário da empresa
apresentado no desafio. Cabe ao aluno apresentar ao grupo informações suficientes para
que possam construir o plano orçamentário.
Passo 04 (Equipe)
Apresentar o plano orçamentário para o período de três meses ao professor da disciplina.
ETAPA 4 (tempo para realização: 10 horas)
♉ Aula-tema: A controladoria na execução.
Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam entender que na
execução cabe à controladoria providenciar modelos de decisão para os eventos
econômicos, visando com isso possibilitando o embasamento do dos gestores na tomada
de decisão.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
Pesquisar, em livros e na Internet, sobre o tema: Gestão Operacional e modelos de decisão
para execução dos eventos econômicos elaborar um fichamento dos conceitos encontrados.
Para isso leia o seguinte artigo:
∙ PADOVEZE, Clóvis Luis (org.). Controladoria: Estratégica e Operacional. 3ª ed. São
Paulo: CENGAGE, 2013.
Após a pesquisa realizada, elaborar uma apresentação no Power Point apresentando a Gestão
Operacional e os modelos encontrados, quantidade de slides livre.
Ciências Contábeis – 8ª Série- Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais
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