Controle de negócios
Relatório de pesquisa: Controle de negócios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: adrianapaula • 2/4/2014 • Relatório de pesquisa • 2.257 Palavras (10 Páginas) • 207 Visualizações
O CONTEXTO EMPRESARIAL
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 - CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4
2.2 - CONCEITO DE PATRIMÔNIO 5
2.3 - FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS 6
2.4 - ANÁLISE DE MERCADO 6
2.5 - DEMANDA, OFERTA E EQULÍBRIO DE MERCADO 7
2.6 - ESTRUTURAS DE MERCADO 8
2.7 - CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 9
3 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
Para conhecermos melhor como constituir e organizar uma empresa temos que conhecer sobre o que são funções administrativas.
Neste serão abordado conceitos de patrimônio das entidades e as fontes para obtenção de recursos a serem aplicados nas mesmas. Analisar a atuação, a demanda, a oferta e o equilíbrio de mercado, para que ele possa atender as necessidades dos consumidores. Compreender as diferentes estruturas de mercado que resultam na determinação dos preços das mercadorias ou serviços e também vamos entender melhor como a contabilidade pode ser uma ferramenta de
2 DESENVOLVIMENTO
Para entendermos a administração temos que estudar alguns conceitos fundamentais. Para que uma organização permaneça no mercado e seja competitiva, é preciso que seja bem administrada.
2.1 - CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
Atualmente ainda se faz importante análise das funções administrativas, pois é por meio delas que os gestores implantam as teorias da administração dentro das organizações.
Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas de Administrador: prever, organizar, coordenar, comandar e controlar. Além de Fayol, Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber contribuíram, com as teorias, nos primórdios da Administração.
Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).
Planejar: É a maneira pela quais pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional. Segundo Chiavenato, o planejamento consiste em uma tomada de decisão antecipada e reflete sobre o que deverá ser feito, ou seja, do ponto de vista formal, planejar consiste em simular o futuro desejado. Com ele definimos aonde pretendemos chegar, o que deverá ser feito, de que maneira.
Organizar: Refere-se à alocação, distribuição e arrumação dos recursos trazidos de fora da organização para dentro. Considerando que nem toda organização tem disponível todos os recursos que precisa para atingir seus objetivos, surge então a necessidade de trazer Estes recursos para dentro da estrutura. Ex: Quando uma organização está comprando equipamentos, computadores, contratando pessoas, fazendo concurso público ela está na fase da organização.
Dirigir: A direção tem como função dinamizar o processo de trabalho através da ativação das pessoas. Como que se ativa pessoas? Através de meios chamados de meios de direção. São cinco os meios básicos de dirigir pessoas: Ordem/Instrução, Comunicação, Motivação, Coordenação e liderança.
Controlar: Tem como função manter o bom desempenho dos recursos (pessoas e equipamentos) ou valores de uma variável dentro de limites pré-estabelecidos. Esta função exige a medição da produção comparada a padrões de desempenhos previamente definidos e exige limites admissíveis de variação de desempenho, tomando ações corretivas, quando necessárias.
2.2 - CONCEITO DE PATRIMÔNIO
Segundo o prof. José Carlos Marion, conceitua patrimônio como o conjunto de bens pertencentes a uma pessoa ou a uma empresa.
Bens – entende-se por bens as coisas úteis, capazes de satisfazer as necessidades das pessoas e das empresas.
Direito – em contabilidade entende-se direito ou direito a receber o poder de exigir alguma coisa. São valores a receber, títulos a receber, contas a receber, etc.
Obrigações - são dívidas com outras pessoas. Em contabilidade tais dívidas são denominadas obrigações exigíveis, isto é, compromissos que serão reclamados, exigidos: pagamento na data do vencimento.
Na visão do prof. José Manoel da Costa, o patrimônio é um conjunto de bens, direitos e obrigações que são vinculados à entidade, e constitui um meio necessário para realização dos objetivos das entidades. A administração da empresa prática atos de natureza econômica e financeira, e produz mutações aumentativas e diminutivas na riqueza empresarial. A contabilidade realiza o processo contábil com o objetivo de conhecer a situação do patrimônio da empresa e explica as suas alterações causadas pela ação administrativa na gestão dos recursos empresarias.
Professor Humberto Fernandes de Lucena vê o Patrimônio, sendo o objeto da Contabilidade, define-se como o conjunto formado pelos bens, pelos direitos e pelas obrigações pertencentes a uma pessoa (física ou jurídica), e que seja passível de avaliação em moeda.
Como bens, podemos entender as coisas capazes de satisfazer necessidades humanas, suscetíveis de avaliação econômica. Podemos distinguir os bens em duas espécies:
Bens Materiais: também chamados de bens corpóreos, ou de bens tangíveis: representam os objetos que a empresa tem para uso (prédios, móveis, carros, etc.), para venda/troca (mercadorias, dinheiro, etc.), ou para consumo (material de limpeza, de expediente, etc.);
Bens Imateriais: também tidos como bens incorpóreos ou intangíveis; são os gastos que, por sua natureza, a legislação exige que sejam tidos como parte do patrimônio (ativo diferido, gastos com reformas, benfeitorias, etc.); como tais também são classificadas as marcas e as patentes, o fundo de comércio, etc.
Direitos: são todos os valores que as empresas têm para receber de terceiros, tais como duplicatas a receber, promissórias a receber, aluguéis a receber, etc.
Obrigações: são os valores que as empresas têm a pagar a terceiros,
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