Estrutura de Capital (4 índices)

Análise através de índices

• Participação de Capital de Terceiros

Ano 2012:      = 318,48[pic 1]

Ano 2013:  = 550,04[pic 2]

1. Análise Intrínseca: Em 2012, para cada $100,00 de capital próprio, a empresa dependeu de $318,48 de capital de terceiros. Já em 2013, para cada $100,00 de capital próprio, a empresa dependeu de $550,04 de capital de terceiros.
2. Análise Comparativa: O índice piorou no ano de 2013, já que no índice de Estrutura de Capital, quanto menor melhor ele é. Essa piora deve-se ao aumento do capital de terceiros e à diminuição do patrimônio líquido de um ano para o outro.
3. Sugestão de melhora: Para melhorar o índice, a empresa deve trabalhar no aumento significativo de seu patrimônio líquido e na redução de seu capital de terceiros.

• Composição de Endividamento

Ano 2012:     45,53%[pic 3]

Ano 2013:      = 50,22%[pic 4]

1. Análise Intrínseca: Em 2012, 45,53% das dívidas totais estavam vencendo a curto prazo. Já em 2013, 50,22% das dívidas totais estavam vencendo a curto prazo.
2. Análise Comparativa: O índice piorou no ano de 2013, já que no índice de Composição de Endividamento, quanto menor melhor ele é. Essa piora deve-se ao aumento do capital de terceiros e ao aumento do passivo circulante de um ano para o outro.
3. Sugestão de melhora: Para melhorar o índice, a empresa deve trabalhar na redução significativa de seu passivo circulante e, consequentemente, reduzirá seu capital de terceiros.  

• Imobilização do Patrimônio Líquido

Ano 2012:      = 176,07[pic 5]

Ano 2013:      = 299,93[pic 6]

CCP 2012:     977.067,00 – 1.271.066,00 = -293.999,00

CCP 2013:     829.673,00 – 1.865.437,00 = -1.035.764,00

1. Análise Intrínseca: Em 2012, a cada $100,00 de patrimônio líquido, a empresa aplicou $176,07 no ativo não circulante. Já em 2013, a cada $100,00 de capital patrimônio líquido, a empresa aplicou $299,93 no ativo não circulante.
2. Análise Comparativa: O índice piorou no ano de 2013, já que no índice de Imobilização do Patrimônio Líquido, quanto menor melhor ele é. Essa piora deve-se ao aumento do ativo não circulante e à diminuição do patrimônio líquido de um ano para o outro.
3. Sugestão de melhora: Para melhorar o índice, a empresa deve trabalhar no aumento significativo de seu capital próprio (patrimônio líquido).
4. Capital Circulante Próprio (CCP): Não existe parcela do capital próprio destinada ao ativo circulante nos anos de 2012 e 2013 (resultado negativo).

 

• Imobilização dos Recursos não Correntes

           Ano 2012:      = 64,38[pic 7]

Ano 2013:      = 80,23[pic 8]

CCL 2012:     442.368.484,00 – 1.416.867,00 = 440.951.617,00

CCL 2013:     2.904.778,00 – 2.291.621,00 = 613.157,00

1. Análise Intrínseca: Em 2012, 64,38% dos recursos não correntes foram destinados ao ativo não circulante. Já em 2013, 80,23% dos recursos não correntes foram destinados ao ativo não circulante.
2. Análise Comparativa: O índice piorou no ano de 2013, já que no índice de Imobilização dos Recursos não Correntes, quanto menor melhor ele é. Essa piora deve-se ao aumento do ativo não circulante e do patrimônio líquido somado ao exigível ao longo prazo.
3. Sugestão de melhora: Para melhorar o índice, a empresa deve trabalhar no aumento significativo de seu patrimônio líquido e na redução de seu passivo não circulante (exigível ao longo prazo).
4. Capital Circulante Líquido (CCL): Em 2012, a parcela dos recursos não correntes aplicada no ativo circulante foi de $440.951.617,00. Já no ano de 2013, essa parcela foi no valor de $613.157,00.

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