GESTÃO INDUSTRIAL
Por: eleusapadilha • 29/4/2015 • Trabalho acadêmico • 5.836 Palavras (24 Páginas) • 200 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
ELEUSA PADILHA DE BARROS
GESTÃO INDUSTRIAL
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Maceió
2014
ELEUSA PADILHA DE BARROS
GESTÃO INDUSTRIAL
Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Contabilidade de custos industriais, Contabilidade Gerencial e Sistemas de Informação
Prof. Fábio Rogério Proença e Valdeci da Silva Araujo, Regiane Alice Brignoli Moraes, Merris Mozer.
Maceió
2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................5
2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................................7
2.1 DEFINIÇÕES CONCEITUAIS............................................................................7
2.1.1 Sistemas de acumulação de custos................................................................7
2.1.2 Custeio variável...............................................................................................9
2.1.3 Custeio por absorção.....................................................................................10
2.1.4 Custos diretos e indiretos..............................................................................10
2.1.5 Custos variáveis e fixos.................................................................................11
2.1.6 Rateio dos custos indiretos............................................................................12
2.1.7 Produtos em processo...................................................................................12
2.1.8 Produtos prontos............................................................................................12
3 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO..................................................13
4 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA.................................................................14
4.1 Com base nos custos.......................................................................................14
4.2 Com base no mercado......................................................................................15
5 IMPOSTOS SOBRE VENDA...............................................................................16
5.1 IPI sobre faturamento.......................................................................................16
5.2 Impostos sobre venda.......................................................................................17
5.3 Contribuições sobre venda...............................................................................19
6 ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO..................................................................19
6.1 Margem de contribuição...................................................................................19
6.2 Ponto de equilíbrio............................................................................................21
7 IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA INTEGRADO PARA GERAR INFORMAÇÕES.....................................................................................................22
CONCLUSÃO.........................................................................................................24
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................26
INTRODUÇÃO
Gestão industrial compreende-se como a administração, a gerência, a direção da empresa como um todo. Em uma gestão industrial leva-se em consideração dois aspectos fundamentais que é o aspecto econômico e o aspecto financeiro, o aspecto econômico abrange a fabricação dos produtos e sua comercialização, a fim da obtenção de lucro, neste aspecto tem-se o ciclo de produção para a obtenção dos produtos que a empresa produzirá, o ciclo mercantil onde outros gastos são totalizados com as demais despesas do exercício da empresa industrial e o aspecto financeiro compreenderá as operações de aquisição de valores e sua aplicação para o desenvolvimento do ponto de vista econômico e ainda o desenvolvimento das atividades de obtenção e aplicação de capitais nos diversos setores da empresa industrial.
Gestão industrial dentro do processo produtivo é muito importante levando em consideração a necessidade da qualidade do setor contábil absorver o mesmo para que possa avançar cada vez mais e desenvolver o crescimento de um setor para o mundo que tem suma importância e necessidade para o povo sobreviver, ao mesmo tempo esse mesmo crescimento gera empregos e renda dentro da cadeia produtiva, somente dessa forma todos trabalhando para que a industria possa multiplicar seu ramo e melhorar cada vez mais.
Na gestão industrial a busca por tecnologias e inovações é frequente, tentando levar o melhor para os clientes e com isso se destacar no mercado e cada vez atrair para seus produtos o melhor conteúdo seja de qualidade como também de markt e divulgação, a questão da concorrência é muito importante e diferença de valores uma vez que os consumidores visam muito isso principalmente quando se compra em grandes quantidade, com isso a necessidade de uma ampla avaliação de mercado que toda industria deverá fazer para poder tomar decisões sobre a abragência de seus produtos dentro de mercado de negócio. O custeio deve ser feito, ou melhor, o levantamento se realmente vale a pena produzir aquele tipo de produto, se o retorno financeiro é viável ou não para a industria, por isso se faz necessário ter pessoas bastantes experientes na area contábil da industria como também pessoas que possam avaliar o mercado corretamente e assim essas informações possam chegar com segurança ao empresário para que ele possa tomar as decisões corretas dentro em relação a produção que vai para o mercado.
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