LEITURA CRÍTICA SOBRE O CUSTEIO VARIÁVEL COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO

Universidade de Brasília

Custos – Marilson Dantas

Lucas Cezar Queiroz – 13/0031631

Custeio Variável e Relatórios Segmentados:

Ferramentas de Gerenciamento

(Leitura Crítica do Capítulo 06 do Livro Contabilidade Gerencial 14ª Ed. 2013 de Garrison, Noreen e Brewer)

A contabilidade de custos surgiu junto à Revolução Industrial com o aparecimento das indústrias de grande porte, pois anteriormente existia somente empresas comerciais na qual a contabilidade financeira se aplicava para controle do patrimônio e resultado periódico.

A contabilidade de custos tem como objetivo calcular os valores gastos com os produtos fabricados. Como as indústrias são muito variadas, vários métodos de custeio foram surgindo, os abordados neste capítulo do livro do Garrison são o Custeio Variável (que usam o formato com margem de contribuição) e o Custeio por Absorção (usada para relatórios externos) comparados como uma forte ferramenta de gerenciamento.

Panorama de Custeio Variável e Custeio por Absorção

Ao abordar estes dois métodos de custeio, deve-se atentar a três conceitos-chave:

1. Os dois métodos incluem custos de produto e custos do período embora os classifiquem de maneiras distintas.
2. As demonstrações pelo custeio variável são no formato da margem de contribuição, ou seja, classificam as despesas de acordo com o comportamento dos custos.

As demonstrações pelo custeio por absorção diferenças entre custos fixos e variáveis.

1. Os valores do resultado operacional líquido, em geral, diferem um do outro.

Custeio Variável

Método de custeio que inclui apenas os custos variáveis de produção – custos de materiais diretos, de mão-de-obra direta, e custos variáveis indiretos de produção – no custo unitário do produto.

Os custos fixos indiretos de produção não são tratados como um custo de produto neste método e sim como um custo de período assim como as despesas de vendas e administrativas.

O custeio variável é também chamado de custeio direto ou custeio marginal.

Custeio por Absorção

Método de custeio que inclui todos os custos de produção (tanto variáveis quanto fixos) – materiais diretos, mão-de-obra direta, e custos fixos indiretos de produção e variáveis – no custo unitário do produto.

Por incluir todos os custos de produção nos custos de produto, o custeio por absorção é também chamado de custo total.

Vantagens x Desvantagens

1. Custeio Variável

Neste método de custeio os custos fixos são tratados como despesas do período e por isso não há a necessidade do rateio desses custos, o que retira a possibilidade da má alocação dos custos como pode ocorrer no custeio por absorção e evitando manipulações.

Uma grande vantagem deste método é a utilidade aos gestores e tomadores de decisão por apresentar o quanto cada produto/serviço contribuiu para o resultado por meio da margem de contribuição (é a diferença entre o preço de venda e o custo do produto), com isso cada gestor pode analisar e verificar se um produto/serviço A ou B traz prejuízo a empresa e se ele deve continuar sendo produzido ou feito. Fornece o ponto de equilíbrio, que mostra qual o número de vendas trará maiores resultados, como mostra o gráfico a seguir.

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Como desvantagens o custeio variável apresenta a exclusão dos custos fixos indiretos causando a subavaliação dos estoques ferindo princípios contábeis e alterando o resultado do período. Na prática também existem custos semivariáveis e semifixos e que são de difícil identificação e alocação na demonstração.

Outra grande desvantagem deste método é a desconsideração do custo fixo visto que este está ligado a capacidade de produção e planejamento no longo prazo podendo trazer problemas de continuidade para a empresa.