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O Orçamento e Custo

Por:   •  10/9/2021  •  Trabalho acadêmico  •  460 Palavras (2 Páginas)  •  190 Visualizações

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INTRODUÇÃO

O orçamento empresarial é considerado um plano empresarial, feito com o objetivo de criar estratégias a serem seguidas pela equipe, incluindo a projeção de receitas e despesas para um período. Para isso, o orçamento pode ser considerado como um "mapa" que define o planejamento que permite controlar gastos ou aumentar o faturamento, por exemplo. Quanto ao período, um orçamento é feito por meio de um plano de curto prazo, como para cada mês ou para o ano das atividades do negócio. Na prática, é um documento com a projeção das receitas e despesas do negócio que permite planejar quais serão os investimentos e estratégias financeiras do próximo ano, semestre ou trimestre. Com ele, você consegue colocar o planejamento financeiro no papel (ou melhor, na planilha), definir metas claras e tomar decisões mais inteligentes sobre seu dinheiro.

ORÇAMENTO EMPRESARIAL PARCIAL DA EMPRESA PRATOS ELEGANTES

Abaixo verificamos o orçamento empresarial parcial da empresa Pratos Elegantes, estabelecida na região metropolitana de Salvador, fabricante de pratos de qualidade especial, nos modelos A e B

1. ORÇAMENTO DE VENDAS

Produto

Quantidades - Unidades

Valor Unitário (R$)

1.0. Trimestre

2.0. Trimestre

3.0. Trimestre

4.0. Trimestre

Total

A

150

100

100

150

500

100,00

B

200

200

200

200

800

150,00

Total

350

300

300

350

1.300

Produto

Vendas (R$)

1.0. Trimestre

2.0. Trimestre

3.0. Trimestre

4.0. Trimestre

Total

A

15.000,00

10.000,00

10.000,00

15.000,00

50.000,00

B

30.000,00

30.000,00

30.000,00

30.000,00

120.000,00

Receita Total 45.000,00 40.000,00 40.000,00 45.000,00 170.000,00

2. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO

UNIDADES

Produto A

1.0. Trimestre

2.0. Trimestre

3.0. Trimestre

4.0. Trimestre

Total

Estoque Final

50

50

75

75

75

(+)Vendas

150

100

100

150

500

(-)Estoque Inicial

75

50

50

75

75

(=)Produção Necessária 125 100 125 150 500

UNIDADES

UNIDADES

Produto B

1.0. Trimestre

2.0. Trimestre

3.0. Trimestre

4.0. Trimestre

Total

Estoque Final

100

100

100

100

100

(+)Vendas

200

200

200

200

800

(-)Estoque Inicial

100

100

100

100

100

(=)Produção Necessária 200 200 200 200 800

UNIDADES

Orçamento de Consumo de Matéria-prima

Consumo por Unidade

Custo

Matéria-prima

A

B

Unitário

X

2

0

0,50

Y

0

3

0,30

Unidades Consumidas

Matéria-prima

1.0. Trimestre

2.0. Trimestre

3.0. Trimestre

4.0. Trimestre

Total

X

...

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