O Planejamento Financeiro

A empresa J&J indústria têxtil Ltda, sempre foi administrada pelos três sócios. O sócio responsável pelo setor financeiro tem buscado constantes empréstimos via  banco de varejo, para honrar seus compromissos no mês corrente e, em algumas ocasiões, recorreu ao banco para poder efetuar o vale de seus colaboradores. Essa situação vem se arrastando ao longo dos últimos 12 meses, e a empresa está se endividando cada vez mais, comprometendo, assim, o caixa da empresa. Para tentar sair dessa situação, os sócios decidiram que era a hora de profissionalizar a gestão da empresa e, para isso, a J&J contratou um gerente financeiro.

  

O que o novo gerente financeiro da empresa J&J Indústria Têxtil precisa fazer para tentar resolver a questão financeira? Quais as ferramentas de gestão financeira irão auxiliá-lo nesse momento tão delicado? 

Dissertação

        Para que o gerente contratado pela empresa J&J Indústria inicie seu trabalho e venha a obter êxito, será necessário realizar um Planejamento Financeiro junto as demonstrações pertinentes e questões internas.

        Um bom planejamento permite uma gestão eficiente e tomada de decisões certeiras para o caminho que levará a empresa a equilibrar o seu fluxo de caixa. Para realizar um bom planejamento se faz necessário que todas as áreas estejam integradas e conscientes do papel de cada um dentro da empresa, bem como a necessidade da real transparência nas informações prestadas.

        Para que o Planejamento tenha sucesso em sua implantação se faz necessário o controle de receitas e despesas através do Fluxo de Caixa tendo ciência assim de todos os fatos e atos ocorridos dentro da empresa, tornado possível controlar seus recursos bem como utilizar os mesmos a fim de agregar benefícios.

        Além disso é importante conhecer bem a DRE, pois a mesma apresenta os resultados apurados dentro de um determinado período e o Balanço Patrimonial, para que fique claro todo o Ativo (bens e direitos) e Passivo (obrigações) da empresa.

        É muito importante que o gestor entenda as diferenças e aponte as despesas e custos a fim de entender tudo aquilo que de fato é aplicado em seu processo de produção a fim de ter uma análise precisa sobre seu preço de venda/prestação.

        A área contábil e financeira de uma empresa é extremamente importante para que o gestor tenha um planejamento eficiente e preciso.

        Além disso o novo gestor deve estabelecer processos internos, estabelecer metas e focar no profissional com todas as competências necessárias para atingir o resultado desejado. Processos bem definidos e alinhados resultam em resultados positivos, lucrativo e com redução de recursos, uma vez que não será necessário empregar retrabalho no mesmo, uma vez que a empresa possui recursos limitados.

        Uma empresa com um bom planejamento e amparada em demonstrações coerentes e espelhadas na realidade da empresa é capaz de tomar as melhores decisões para melhorar o processo financeiro da empresa.