O Setor Supermercadista
Por: abreu_krol • 19/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.679 Palavras (7 Páginas) • 267 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
- INTRODUÇÃO
O principal foco é a empresa Apsen, um exemplo q ser seguido por qualquer outra empresa, exemplos de como funciona, o beneficiamento que seus funcionários recebem, enfim, um exemplo de empresa do futuro próximo.
- DESENVOLVIMENTO
A Apsen possui um modelo de gestão empresarial inovador e diferenciado, dado constatado por empresas de estatística do setor. A mudança na gestão só foi possível, pois sua presidência estava pronta para isso e aberta ao novo processo. Foi implantada a constituição APSEN e sua característica foi orientar todos os colaboradores quanto às questões éticas de trabalho. Houve um alto nível de consciência sobre a importância destas questões éticas e de trabalho para o planejamento estratégico, mais com uma visão ainda melhor: eles escutavam a todos, todos os funcionários da empresa participavam do processo. A APSEN tinha um diferencial que era a preocupação com pessoas de todas as idades e classes sociais, exemplo disto foi a contratação de um funcionário matuto, o Tatu. Tatu ficou tão feliz em ser funcionário da Apsen apenas por se sentir útil.
A Qualidade de Vida no Trabalho tem sido uma preocupação do homem desde o início de sua existência. Com outros títulos em outros contextos, mas sempre voltada para facilitar ou trazer satisfação e bem-estar ao trabalhador na execução de sua tarefa. Não podemos desprezar, por exemplo, os ensinamentos de Euclides de Alexandria sobre princípios de geometria, a 300 anos a.C., e que foram aplicados para melhorar o método de trabalho dos agricultores à margem do Nilo, ou a “Lei das Alavancas”, de Arquimedes, que, em 287 a.C., veio diminuir o esforço físico de muitos trabalhadores. Estes são alguns fatos históricos que vieram alterar a forma de execução da tarefa, trazendo intrinsecamente uma melhoria nas condições de trabalho e bem-estar do trabalhador. Como estes, seria possível citar centenas de outros exemplos. Mas o importante é explicar que já nas primeiras civilizações as preocupações com a forma de execução das tarefas existiam e que vários foram os métodos ou teorias que, aplicados, minimizaram o mal-estar ou esforço físico do trabalhador.
A maioria das empresas atuantes no cenário econômico globalizado já avaliou que não se pode dar ao luxo de negligenciar a gestão do seu conhecimento interno. Isso implica não apenas em contratar pessoas com reconhecidos talentos em suas áreas de atuação e retê-las, mas fazer com que apliquem e compartilhem seus conhecimentos, além de propiciar um clima organizacional na realização de atuações, reciclagens, treinamentos específicos e capacitações que seja natural. As formas de trabalho em equipe são as que melhor viabilizam esta realidade, pois permitem a troca de experiências e informações, no qual o conhecimento passa do plano individual para o coletivo ao ser compartilhado por todos do grupo. É nesse contexto que a Empresa Apsen Farmacêutica, transforma a gestão de pessoas em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. A globalização da economia é impulsionada pela tecnologia da informação e pelas comunicações. Fenômenos econômicos e sociais, de alcance mundial, são responsáveis pela reestruturação do ambiente de negócios.
O objetivo da gestão da Empresa Apsen é fornecer a capacidade intelectual da empresa para as pessoas que tomam diretamente as decisões que, em conjunto, determinam o sucesso do negócio, a utilização dessa forma de capital passa a ser um grande diferencial na vantagem competitiva das organizações.
Uma empresa diferente que tem como funcionário um portador de Síndrome de Down, que não mediu esforços para ajudar um deficiente a superar os preconceitos e suas limitações, onde no inicio ele praticamente se arrastava, pouco a pouco foi se desenvolvendo e ganhando autonomia. Suas tarefas foram se tornando mais complexas e sua locomoção foi melhorando, ele teve um grande desenvolvimento depois que começou a trabalhar na APSEN.
A APSEN concede a seus colaboradores efetivos vários benefícios, ela possui uma serie de programas especiais, tal como: Programa Sexta-feira Gorda, Semana Gorda, A APSEN esta presente nos dias mais felizae de sua família, Dispensa do trabalho no dia do aniversário, Programa de treinamento e desenvolvimento, Subsidio para formação acadêmica, PAI (Programa APSEN por Idade), e outros.
O presidente e a diretoria preocupam-se muito com a qualidade das relações interpessoais. Os gestos de solidariedade que
vem do presidente ajudam muito a propagar esses valores. São gestos que envolvem outras pessoas. A APSEN busca ativamente novos parceiros que tenham desenvolvido novos medicamentos, baseados em pesquisas éticas, serias e idôneas e, se possível, protegidos por patentes, no país.
Há um time talentoso, experiente e integrado na APSEN, que entende e abraça a Gestão do Bem. É uma empresa diferenciada em gestão de pessoas, que não tem aquela coisa de empresário ganancioso, egoísta que quer lucro a qualquer preço. O lucro é consequência de uma boa administração e eles acreditam em seu potencial.
Toda empresa depende dos seus colaboradores para sobreviver. E o momento requer otimismo e comprometimento total de todos. Se alguns colaboradores insistirem na desculpa do impossível, vai ser muito mais difícil para a empresa encontrar a prosperidade que o mercado, a economia e o próprio país esperam.
Empresas não devem satisfações apenas aos seus acionistas. Muito pelo contrário. O mercado deve agora prestar contas aos funcionários, à mídia, ao governo, ao setor não-governamental e ambiental e, por fim, às comunidades com quem opera. As empresas só têm a ganhar na inclusão de novos parceiros sociais em seus processos decisórios. Um diálogo mais participativo não apenas representa uma mudança de comportamento da empresa, mas também significa maior legitimidade social.
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