PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Por: Eduardo Zattera • 5/4/2017 • Trabalho acadêmico • 3.167 Palavras (13 Páginas) • 496 Visualizações
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 04
2 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E AMBIENTE ORGANIZACIONAL........................ 05
2.1 PLANEJAMENTO.......................................................................................................... 05
2.1.1 Missão, Visão e Valores.............................................................................................. 05
2.1.2 Objetivo Organizacional.............................................................................................. 06
2.2 ORGANIZAÇÃO............................................................................................................. 07
2.2.1 Organograma e sua importância................................................................................. 08
2.3 DIREÇÃO....................................................................................................................... 08
2.4 CONTROLE.................................................................................................................... 09
3 CONTABILIZAÇÕES........................................................................................................ 11
3.1 LANÇAMENTOS CONTABEIS..................................................................................... 12
3.1.1 Livro Razão................................................................................................................. 13
3.1.2 Livro Diário.................................................................................................................. 15
3.1.3 Razonetes................................................................................................................... 16
3.1.4 Balancete de verificação............................................................................................. 17
3.1.5 Relatório Gerencial.................................................................................................... 18
4 MORTALIDADE EMPRESARIAL.................................................................................... 19
5 CONCLUSÃO................................................................................................................... 20
REFERÊNCIAS.................................................................................................................... 21
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo apresentar alguns processos contábeis essenciais dentro de uma empresa, tais como: escrituração dos registros nos livros Diário e Razão, elaboração dos razonetes e balancete de verificação.
Pretende mostrar que que a contabilidade também pode ser usada para fins administrativos, pois ela é capaz de auxiliar o administrador nas tomadas de decisão, no processo de planejamento, direção e controle.
Vai ser possível entender que o primeiro e mais importante passo da empresa é definir a Missão, Visão e Valores, pois estes são os alicerces da organização, são eles que definem o Norte a ser seguido, e que dão sentido a existência da empresa.
2 PROCESSO ADMINISTRATIVO E AMBIENTE ORGANIZACIONAL
2.1 PLANEJAMENTO
O planejamento é um aspecto importante das atividades administrativas financeiras de qualquer empresa, consiste em definir metas e objetivos, traçar planos de longo prazo, e distribuir obrigações para todos os departamentos da empresa. Um bom planejamento é dividido em etapas:
• Planejamento estratégico: é voltado para toda a empresa, são tomadas decisões de acordo com objetivos de longo prazo.
• Planejamento tático: é voltado para áreas especificas da empresa (produção, Rh, Marketing e etc.) voltada para o médio prazo.
• Planejamento operacional: tem foco no curto prazo, com objetivos e resultados bem detalhadas, especificando as pessoas envolvidas e suas funções.
Com base nestas formas de planejamento é possível realizar a análise e controle dos recursos que a empresa está gerando, sendo assim o gestor tem melhores condições de tomar decisões quanto aos investimentos, despesas e financiamentos.
2.1.1 Missão, Visão e Valores
De nada vale todo planejamento, se a organização não for amparada por bons alicerces, entre eles destacam-se a Missão, Visão e valores da Empresa.
Missão: motivo pelo qual a empresa existe, o que ela pretende fazer, e para quem vai fazer.
Visão: é uma perspectiva de longo prazo, o futuro desejado para a empresa.
Valores: princípios que norteiam as atitudes de qualquer pessoa que faça parte da organização.
Sem estas definições, o restante do planejamento perde o sentido.
Depois de entender a finalidade destes três alicerces, a empresa COMPANHIA DO SUCESSO LTDA definiu:
MISSÃO: contribuir para o crescimento de seus clientes, superando as suas expectativas através do melhor serviço em transporte de encomendas. A empresa oferece soluções de transporte com qualidade e respeito.
VISÃO: consolidar-se como uma empresa referência em entregas de encomendas no sul do Brasil, com foco na satisfação de nossos clientes e colaboradores.
VALORES:
Honestidade
Comprometimento
Profissionalismo
Ética
Respeito
Solidariedade
Responsabilidade
Qualidade
2.1.2 Objetivo Organizacional
“Ser referência
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