Pim unip interativa

[pic 1]

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

MODALIDADE: SEI

PÓLO: SÃO CARLOS

ALUNO: MARCELO LUIZ BERNARDO

RA: 1417938

ANÁLISE DA EMPRESA: PLENO GESTÃO DE NEGOCIOS LTDA - EPP

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM III

• Fundamentos da Gestão Financeira;
• Contabilidade;
• Estatística Aplicada.

Professor Orientador: 

SÃO CARLOS

 Setembro/ 2015

RESUMO

A empresa analisada, Pleno Gestão de Negócios LTDA – EPP está situada na cidade de Sorocaba – SP e tem como proprietário, Carlos Antonio dos Santos. Ele foi funcionário bancário por 35 anos e, após aposentar-se, fundou a Pleno, uma empresa que atua no segmento financeiro e que manteve as raízes bancárias de seu proprietário. A empresa em questão terceiriza e presta serviços exclusivos ao Banco do Brasil e hoje é uma empresa conceituada, com alguns anos no mercado. Desde sua criação passou por vários processos, enfrentou diversas situações no mercado competitivo. Apresenta uma estrutura adaptada às exigências do ambiente e ajustada ao estilo de gerenciamento que segue as normas exigidas por seus parceiros. A empresa está em crescimento desde 2012, período onde aumentou seu quadro de 20 para 200 funcionários, atuantes em todo o território do estado de São Paulo. Possui seis supervisores que auxiliam o gerenciamento e organização. Neste projeto serão abordados temas sobre contabilidade, gestão financeira e estatística. No desenvolvimento, serão relatados fatores relevantes como planejamento, organização, direção, formas de comunicação, sistemas informatizados da empresa, e demais assuntos relacionados aos temas propostos.

Palavras - chaves: Gestão Financeira. Contabilidade. Estatística.

ABSTRACT

The company analyzed is called Pleno Business Management LTDA - EPP in the city of Sorocaba - SP is owned by Mr. Carlos dos Santos, it was bank employee for 35 years and after retiring he founded Pleno, company It operates in the financial sector while maintaining the banking roots of its owner, the company in question is outsourced and provides exclusive services to the Bank of Brazil.

Today is a reputable company that is in the market for a few years, since its inception has undergone various processes and faced several situations in this competitive market today with an adapted structure to the requirements of the environment and adjusted to the management style and follows the standards required by its partners.

The company is growing since 2012, a period which increased its board to 20 200 employees today active throughout the territory of the State of São Paulo has six supervisors who assist the management and organization.

This project will discuss topics on accounting, financial management and statistics.

The development will be reported relevant factors such as planning, organizing, directing, forms of communication, computerized business systems, and other matters related to the proposed themes.

Key - words:      Financial Management. Accounting. Statistics.

LISTAS DE FIGURAS

2.1.1 - Organograma Hierárquico..................................................................07

2.2.2 - Organograma Administrativo..............................................................07

2.2.3 - Quadro 1 Principais Funções.............................................................10

4.1 - Gráfico 1 – Vendas x Metas..................................................................17

4.2 - Gráfico 2 – Nível de Escolaridade dos Funcionários............................17

LISTAS DE TABELA

3.2.1 - Tabela 1 – Balanço Patrimonial.....................................................................12

3.3.1 - Tabela 2 – Balancete contábil.......................................................................13

3.4.1 - Tabela 3 – Balanço Patrimonial/2014.............................................................14

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO .......................................................................................................07

2 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA....................................................08

        2.1 – Organograma Hierárquico.....................................................................08

                2.1.1 Organograma Hierárquico...........................................................08

        2.2 – Organograma Administrativo..................................................................09

                2.2.2 – Organograma Administrativo....................................................09

                2.2.3 – Quadro 1: Principais Funções..................................................10

        2.3 – Planejamento Financeiro......................................................................10

3 – CONTABILIDADE.................................................................................................11

        3.1 – Patrimônio ..............................................................................................12

        3.2 – Balanço Patrimonial e Patrimônio Liquido..............................................12

                3.2.1 - Tabela 1 – Balanço Patrimonial.................................................12

        3.3 – Balanço Contábil da Empresa................................................................13

                3.3.1 – Balancete Contábil....................................................................13

        3.4 – Quadro de Balanço Patrimonial.............................................................13

                3.4.1 – Tabela 3 – Balanço Patrimonial/2014.......................................14

        3.5 – Liquidez da Empresa.............................................................................14