Planilha Excel

Estrutura Organizacional – a sistematização formal das caracteristicas apresentadas de forma radical e logica, de maneira eficiente e eficaz, evitando-se o desperdicio de recursos materiais, humanos e financeiros e do tempo;

Definição sistema – conjunto estruturado ou ordenado de partes em interação que visam um ou alguns objetivos,, trata se de um conjunto de hardwarw e ou software utilizados para alguma finalidade;

Pode ser definida também como um sistema no qual todos os componentes agem de forma dinamica, organizada e estruturada, que sofre as influencias do ambiente interno e externo, visano a concretização de seus objetivos e ao cumprimento de sua missão;

Abordagem sistemica: maior sincronismo em todas as partes da empresa com seus objetivos estrategicos; possibilidade e reação mais rapidas e eficaz no que diz respeito as açoes impostas tanto interma ou externa; identificação ,mais rapidas das causas dos problemas para assimfocar na resolução de melhorias; melhor sintonia e fluenacia entre os processos de negocios; minimização do retrabalho e daquelas atividades que não agregam valores, aumento na competitividade ena lucratividade empresarial;

Organização empresarial:

Manufatura: produção de algo, usando um conjunto de ferramentas processos pessoas;

Vendas/marketing: inserção do produto no mercado, atrair e reter clientes;

Contabilidade: controle financeiro da empresacuidados com as contas despesas receitas geradas pela venda, prestação de contas, compromisso fiscal;

Recursos humanos: pessoas, treina-las, adequa-las ao ambiente e trabalho, definir habilidades e tarefas;

Tipos de sistemas de informação

Nivel operacional- sistema transacionais:registro de frequencia, controle de vendas

Nivel de conhecimento gerenciamento de conhecimento da empresa, incluem ferramentas de automação que podem gerar conhecimento não estruturado

nivel gerencial- suportam questoes gerencias da empresa através de relatorios e registro de desempenho.

Nivel estrategico- apoio aos diretores em tomadas de decisões complexas, previsão e planejamento ao longo prazo;

A empresa Digital

4 grandes mudanças:

Economia Global gestão e controle em um mercado global, competiçaõ em mercados mundiais grupos de trabalhos globais, sistema entrega global

A tranformação das economias industriais conhecimento e informação como ativos e capitais, novos produtos e serviços, concorrencia baseda em tempo, vida mais curta para os produtos

Antes: foco: estruturas empresariais, centralização de pode, custos altos, trabalghos individuais

Depois: Foco: Descentralização, flexibilidade, inependencia de localização, baixos custos, trabalho em equipe;

A transformação das empresas Foco no Cliente

Surgimento da empresa digital relacionamento,gestão da empresa  é digital e mudanças ambientais são rapidas;

Informatização nas empresas: Software vertcal, desenvolvidos com fns especificos para suporte e tarefas empresariais: MRPS Sistemas de compra, rh, integrados;

Software hhorizontal: pacote de softearw não especificos, aplicados como apoio de tarefas simples: Word, Excel, etc

Objetivo: analizar objetivo da empresa, conhecimento de conceito, de informação de tecnologia que podem auxliar nas tomadas de decisão;

A informatica proporciona a contabilidade:

Lançamentos e processos e informação, geração de relatorios, segurança, confiabilidade e rapidez

Diferença pequena e grande empresa:

Pequena e media: em fase de descoberta da informatica, poucas ares informtizadas(Comercial e administrativa)sistema simplificados, poucos recursos de equipamentos e software, pouco invetsimento na administração, preferencia aos aspectos comerciais, dicifuldades para implantação de sistemas de informatização, receio de investimento, receio de ficar depedente de pessoas de sistema, sistemas mais simplescomprogramas especificos,utilização de redes em todas as areas que possam alimentar informação,integralzação de informação de forma mais rapidas, exigencias dos governos municipais, estaduaias na area tributaria;