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QUESTOES GOVERNANÇA CORPORATIVA

Por:   •  26/9/2016  •  Trabalho acadêmico  •  321 Palavras (2 Páginas)  •  259 Visualizações

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Disciplina: GOVERNANÇA CORPORATIVA

Alunos (trabalho em dupla): Danielle Zeni e Silvana Geremias da Silva.

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QUESTÕES COM BASE NO ARTIGO:

  1. Qual o objetivo de realizarem este estudo de caso nas Faculdades Anhanguera?

Os funcionários das organizações também são atingidos de forma direto ou indireta pela boa governança. A influência da boa governança sobre os funcionários foi a motivação desse estudo de caso a qual buscou demonstrar o grau de conhecimento e envolvimento que os funcionários possuem para com o estilo de governança adotada.

        Esta pesquisa busca apontar qual o conhecimento, postura e visão que os funcionários da faculdade possuem em relação à Governança Corporativa.

  1. Quais os maiores problemas que envolvem os gestores?

Precisam apresentar justificativas e resultados do investimento para com os seus acionistas ou cotistas.

  1. Que competências são requeridas por parte do CEO e dos membros do Conselho de Administração?

Transparência; Habilidade para trabalhos com os sócios; Disposição para trabalhar com ética; Caráter sólido para não fazer jogada com os números; Noção de timing – fazer na hora certa e apostar no momento exato – contribuição decisivamente com a longevidade e perpetuidade do negócio; Tolerância para auditoria pesadas; Disposição para assumir riscos e arbitrar, dentro de regras claras e conhecidas dos acionistas.

  1. Qual a função de um Conselho de Administração? E a quem se reporta?

Cabe ao conselho o papel de garantir a perpetuidade da empresa.

Um conselho deve conter conselheiros com origem no mesmo ramo ou saber de atuação da empresa e outros elementos que apresentem notório saber em outras áreas de negócio, pois o conselho é o verdadeiro interlocutor entre acionistas e a diretoria.

  1. Qual foi o resultado da pesquisa? A que conclusão os autores chegaram?

Observa-se pelos resultados que os trabalhadores não conhecem o Conselho de Administração, suas funções e a influência deste no dia-a-dia do trabalho.

Será que trabalhadores melhor informados e mais participativos não seriam mais comprometidos com os objetivos organizacionais?

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