RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO (I)

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XXXXXXXXXXXX – RA XXXXXXXXXXX

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO (I)

XXXXXXXX – SP

20XX

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XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO (I)

Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de XXXXXXXXXXX do Centro de Educação a Distância – CEAD da XXXXXXXXXXXXXXXXX, como requisito obrigatório da disciplina de Estágio Supervisionado (I).

XXXXXXX – SP

20XX

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO
Nome: XXXXXXXXXXXXXXXXX	RA: XXXXXXXX
Pólo: XXXXXXXXXXXXXX
Período do Estágio: XX/XX/XXXX a XX/XX/XXXX	Ano Letivo: 20XX

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Empresa concedente: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Setor de realização do Estágio Supervisionado obrigatório: XXXXXXXXXXXXXX

INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA:

Criada em 2011, a empresa que está localizada no Distrito XXXXXXXXXXXXXX/SP, vem atuando na fabricação e comercialização de peças de reposição para do sistema de freios para caminhões e ônibus, mais especificamente para a linha de FREIO MOTOR. A empresa conta hoje com XXXpessoas em seu quadro de funcionários. Todos os itens comercializados pela empresa são produzidos internamente através do processo de industrialização. Alguns itens passam ainda por um processo de beneficiamento, como a pintura, por exemplo, que é realizada por terceiros. O estágio será desenvolvido na área administrativa da empresa, passando pelos setores de Compras, Planejamento e Controle da Produção, Fiscal, Expedição, Contas a Pagar e Contas a Receber.

PLANO DE AÇÃO:

Para desenvolver todo o processo produtivo, a empresa precisa controlar a entrada e matérias primas, planejar os itens a serem produzidos de acordo com os pedidos. Neste ponto, é necessário que a empresa tenha um sistema de Planejamento e Controle de Produção eficiente a ponto de evitar o atraso na entrega dos pedidos. Ponto Positivo: A empresa apresenta um produto de qualidade e um preço muito atrativo e relação aos concorrentes. Pontos que Necessitam de melhorias: Organização e treinamento da área produtiva, planejamento de compras de matérias primas e demais insumos e, planejamento para controle de despesas.

CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS:

- Apresentar um cronograma listando as principais etapas para a realização do estágio, distribuindo-as ao longo do período que as atividades serão desenvolvidas na empresa.É de extrema importância dimensionar corretamente as fases para ter certeza de sua conclusão. 1ª etapa – Coleta de informações no Pólo com a Tutora Presencial 2ª etapa – Solicitação, preenchimento de dados e coleta de assinatura da empresa 3ª etapa – Reunião presencial com a supervisora do estágio 4ª etapa – Início do estágio na área Administrativa da empresa 5ª etapa – Acompanhamento ao departamento de compras na realização de cotações e aquisições de matérias primas e demais insumos 6ª etapa – Planejamento da produção realizado de acordo com o recebimento dos pedidos 7ª etapa – Acompanhamento da produção 8ª etapa – Acompanhamento o departamento fiscal para emissão da nota fiscal para despacho 9ª etapa – Acompanhamento da Expedição

CONSIDERAÇÕES:

Neste estágio tive a oportunidade de acompanhar o processo produtivo e todas as suas interfaces, que vão desde a aquisição da matéria prima até a expedição dos produtos para os clientes da empresa. Esta experiência é fundamental para o complemento da minha formação, pois trata-se da administração direta de uma empresa em todos níveis. Neste estágio foi possível identificar o quanto o planejamento estratégico da produção é importante para a empresa no cumprimento de metas e até mesmo para o faturamento da empresa. Não foi encontrada ou imposta nenhuma dificuldade para a realização deste estágio. Todo conteúdo apresentado foi muito proveitoso para o aprendizado e de como melhor desenvolver atividades diárias dentro da empresa.

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