Trabalho da disciplina Seleção e Viabilidade Financeira

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁMBA GESTÃO DE PROJETOSFichamento de Estudo de CasoCRISTIANA MEDEIROS RICK

Trabalho da disciplina

Seleção e Viabilidade Financeira

Tutor: Prof.

Geraldo Gurgel Filho

PORTO ALEGRE/RSANO

2015/12

Estudo De Caso:

Demonstração de Fluxos De Caixa

Referencias:

Willian J. Bruns Jr. Julie H. Hertenstein.

Três exemplos.

Harvard

Business School

.Campos Filho

. Ademar. Demonstração dos fluxos de caixa: Uma Ferramenta Indispensável paraAdministrar Sua Empresa: Administradores. Fluxo de Caixa. Julho 2009.

Tres ExemplosAlpha é a Wang Corporation;Beta, Proteon Corporation,Digital Equipment CorporationEngenheiro John Stacey estudante de MBA havia perdido uma aula importante, tratava-se de umasobre fluxos de caixa. John solicitou ajuda de assistente controller Adhus Lucille Barnes, satisfeita em poder auxiliar nas demonstrações de fluxo de caixa da Alpha Corporation, observamos que no ano 1991as principais fontes de caixa desta empresa apresentava o saldo financeiro e o outro de resultadoeconômico. Wang era uma empresa de informática fundada em 1951 pelo Dr. An Wang e Dr. GY Chu.

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A empresa foi sucessivamente sediada em Cambridge, Massachusetts (1954-1963), ajustamento suaestratégia de negócio o imprescindível analisar possíveis a falha causou o declínio recursos financeironeste período de tempo, o objetivo preservar uma liquidez imediata essencial para manutenção dasatividades da empresa. Por não incorporar explicitamente um retorno operacional, seu saldo deve ser omais baixo possível, o suficiente para não cobrir as várias necessidades associadas aos fluxos derecebimentos e pagamentos. Entretanto, Digital Equipment Corporation pioneira na indústria decomputadores as atividades operacionais abrangeram um fluxo de o recebimento resultado de venda de bens ou serviços e saídas de caixa para compra de estoque e pagamentos operacional da empresa. Uminstrumento eficaz apresentando para cenário estratégico do projeto direcionando os componentes e áreas problemáticas que levam a falhas dos recursos financeiros serão aplicáveis. O planejamento financeirotambém é definido como base todo planejamento estratégico financeiro. No gerenciamento de projeto éum dos setores mais importante de todo trabalho ser concluído, pois define, exatamente qual o valor a pagar, como será destinado os recursos para andamento e desenvolvimento das informações abrangendoos valores do capital monetária do negócio nas áreas para empresa que pretende ter um controle de saídase entradas de recursos financeiros. A demonstração todo parâmetro dos resultados é incluída dentro balanço patrimonial: