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Trabalho de Gerenciamento de Custos

Por:   •  2/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  7.681 Palavras (31 Páginas)  •  367 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA UNIDERP

Ana Kelly da Silva Barbosa – RA 398111

Ivone Novais da Silva – RA 384965

Jaciara Soares de Oliveira – RA 394170

Liliane Maria de Jesus – RA 382363

Lindomar Libarino de Oliveira Sena – RA 383233

GERENCIAMENTO DE CUSTOS

PORTO SEGURO - BA

2014

FACULDADE ANHANGUERA UNIDERP

Ana Kelly da Silva Barbosa – RA 398111

Ivone Novais da Silva – RA 384965

Jaciara Soares de Oliveira – RA 394170

Liliane Maria de Jesus – RA 382363

Lindomar Libarino de Oliveira Sena – RA 383233

GERENCIAMENTO DE CUSTOS

Trabalho Apresentado a Faculdade Anhanguera Educacional UNIDERP com requisito parcial para à obtenção de notas na disciplina Gerenciamento de Custos sob a orientação do Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite.

PORTO SEGURO - BA

2014

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO        03

2 – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS        04

        2.1 – Diretrizes para a Implantação de um Sistema de Custos        04

        2.2 – Terminologia de Custos        05

                2.2.1 – Gastos        05

        2.3 – Custos Diretos e Indiretos        06

        2.4 – Custos Fixos e Variáveis        07

        2.5 – Dados da Empresa Fictícia Ltda        07

3 – CUSTOS E DESPESAS ESPECÍFICOS        09

        3.1 – Estoque        10

           3.2 – Objetivo Principal do Custeio de Estoques e a Seleção dos Métodos de Custeio11

        3.3 – Os Custos dos Materiais        11

                 3.3.1 – Custeio Médio        11

                 3.3.2 – PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair)        12

                 3.3.3 – UEPS (Ultimo a Entrar e Ultimo a Sair)        12

                 3.3.4 – Custeio de Produção        13

                 3.3.5 – Custos Indiretos de Fabricação        13

                 3.3.6 – Os Custos de Mão-de-Obra        13

                 3.3.7 – Custeio das Vendas        14

                 3.3.8 – Centro de Custo        14

                3.3.9 – Encargos Sociais        14

        3.4 – Departamentização        14

        3.5 – Proposta Para Fornecimento        17

4 – PONTO DE EQUILÍBRIO        18

        4.1 – Modelos de Sistemas de Redução de Custos        18

        4.2 – Caneta Verde        21

5 – CONSIDERAÇÕES FINAIS        25

6 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        26

        

        

        

        

1 – INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho consiste na elaboração de um relatório com análise dos custos e despesas da empresa e análise da viabilidade de crescimento dentro do mercado atuante.

O Gerenciamento Estratégico de Custos pode ser utilizado, juntamente com os resultados apurados, para conhecer detalhes das demonstrações produtivas de uma empresa.

As principais características do Gerenciamento Estratégico de Custos são a comparação de valores de um determinado período ou produto com os valores apresentados em período atual e o relacionamento entre eles. Podemos afirmar que a base dessas análises é a comparação entre produção e período.

Com o Gerenciamento Estratégico de Custos, podemos ter uma mensuração e interpretação dos principais índices produtivos e serviços utilizados para analisar as demonstrações de determinado produto em elaboração ou serviço pela empresa. Será demonstrada a função de cada um deles, como calculá-los através de fórmulas, bem como a interpretação dos resultados obtidos, para um preciso mapeamento de “Custo” de uma empresa.

2 - GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

Segundo os historiadores, a evolução dos sistemas de produção na Civilização Ocidental pode ser dividida em duas grandes etapas: A primeira começa com os princípios da Idade Média prolongando-se até fins do século XVI, compreende os sistemas de produção conhecidos como “Familiar”, de “Corporações” e “Doméstico”. Esses Sistemas relativamente simples – apropriados a centros urbanos restritos, a condições de concorrência limitada e a uma evolução tecnológica ainda incipiente - não requeriam sofisticados artifícios contábeis para registro das operações realizadas ou apuração dos resultados obtidos, durante os primeiros séculos da Idade Média, o sistema de produção dominante era o chamado “Sistema Familiar”.

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