Processos de gestão
Tese: Processos de gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: alessandraanjela • 26/11/2013 • Tese • 663 Palavras (3 Páginas) • 267 Visualizações
Passo 1 (Aluno)
Assistir ao Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível
em: <https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-
JfdRklX1pQeFB3OFMwUDA/edit?usp=sharing>. Acesso em: 03 abr. 2013. Compreender os conceitos apresentados no vídeo.
Passo 2 (Equipe)
Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para auxiliá-lo nesta etapa, você pode entrevistar o gestor da empresa que você ou seus colegas de grupo trabalham e comparar a resposta do gestor com a reflexão do grupo.
2ª Série
Processos Gerenciais
A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de
ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas
programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:
Favorecer a aprendizagem.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e
eficaz.
Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes
Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.
Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas
práticos relativos à profissão.
Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação
intelectual.
Para atingir estes objetivos a ATPS propõe um desafio e indica os passos a
serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução.
A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as
competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional.
Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida
profissional.
AUTORIA:
Daniele Amstalden Libardi
Faculdade Anhanguera de PiracicabaCST em Marketing – 2ª série - Processos Gerenciais
Daniele Amstalden Libardi
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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências
e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.
Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da
qualidade, produtividade e competitividade das organizações.
Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de
comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística,
finanças, relações interpessoais, legislação e ética.
Atenção às constantes mudanças, estabelecimento de comunicação e relacionamentos
com consumidores, antecipação de tendências, aproveitamento de oportunidades de
mercado e análise de riscos.
Produção Acadêmica
Leitura e reflexão nas etapas 1 a 4.
Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3.
Entrega de Relatório sobre o Planejamento Estratégico na etapa 4.
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