A Missão Da AmBev

Razão para a escolha do nome

Proprietários

Jorge Paulo Lehmann,

Carlos Alberto Sicupira,

Marcel Telles

Juan Vergara;

PONTOS FORTES

-Lider na maioria dos mercados que a empresa atua

-Elevada capacidade de geração de caixa

-Gestão eficiente:tem proporcionado crescimento nas vendas aliado ao aumento da rentabilidade

-Baixa alavancagem com necessidade relativamente baixa de investimentos,garatem boa remuneração aos acionistas

-Inovação

-Ganhos de produtividade e eficiência

-Crescimento orgânico do Brasil

-Mercado potencial elevado e elevado poder aquisitivo-Valorização do lazer

PONTOS FRACOS

-As vendas de cerveja são dependentes de fatores climáticos

- Aumento da competição no setor em função da compra da Schincariol pelo grupo Kirin e da entrada das marcas reconhecidas internacionalmente

-Restrições aos tipos de comunicação

-Mudança no comportamento dos indivíduos em relação ao consumo de produtos calóricos e alcoólicos

-Restrições de insumos do ambiente natural

-Meio ambiente econômico adverso

-Ambiente competitivo

-Preço das commodities

Breve Histórico:

A história da Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999, quando as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços.

O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas tanto da Ambev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis, incentivou o lançamento de inovações e mais que dobrou o nível de empregos e a geração de impostos.

Na época da fusão, as duas empresas empregavam 16 mil pessoas. Atualmente, a Ambev tem mais de 40 mil funcionários, dos quais aproximadamente 26 mil só no Brasil. Sua cadeia produtiva emprega, de ponta a ponta, cerca de 6 milhões de pessoas. Hoje, mais de 100 profissionais brasileiros ocupam cargos de liderança em todas as operações da AB InBev no mundo (EUA, Europa, China, Rússia).

Missão

A missão da Ambev é sua razão de ser e seu compromisso como empresa.

“Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços."

Visão

A visão da Ambev traduz a representação do seu sonho.

“Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor."

Objetivos

•Disponibilizar para o mercado as melhores marcas, produtos e

servicos que possibilitem a criacao de vinculos fortes e

duradouros com seus consumidores e clientes.

•Serem os melhores do mundo na compreensao dos

consumidores e em estabelecer contato com eles por meio das

suas marcas

•Focar no consumidor

•Crescer de maneira sustentavel e lucrativa

• Construir a lideranca das suas marcas com execucao

impecavel e com um portfolio que responda as necessidades

do consumidor e que atenda adequadamente a todas as

ocasioes relevantes de consumo

• Usar como alavancas seu alcance global e seus

relacionamentos locais para capturar uma participacao

significativa e rentavel de mercado

• Montar uma equipe de craques que tenham foco, disciplina e

imaginacao para aumentar continuamente o valor da

Companhia

Valores e Princípios

SONHO

• Ser a melhor é o que move a nossa gente.

• Seremos do tamanho do nosso sonho.

• Nosso sonho é desafiador, factível e tem consequências para todos nós.

• Atingiremos nosso sonho de forma responsável

.

GENTE

• Gente excelente é fundamental.

• Gente excelente atrai mais gente excelente.

• Líderes mantêm os caminhos livres.

• Gente excelente gosta de meritocracia, informalidade e sinceridade.

CULTURA

• O que importa são os resultados sustentáveis.

• Focamos no que realmente interessa. Naquilo que nos trará resultado.

• Meios são importantes, mas sem resultados não significam nada.

• Celebramos nossas vitórias, mas imediatamente buscamos novos desafio

•

• Fatores Críticos(ou Chaves) de Sucesso

Utilizacao de diferenciacao da linha de

produtos,mantendo estrutura de custos

competitivos

• Diferenciacao por meio de criacao de imagem

e qualidade

• Pratica