A influência da economia no campo da estética e da beleza

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ

UNIDADE I

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: ECONOMIA

Equipe de Pesquisa e Desenvolvimento:

Gisele Cristine Ribeiro de Almeida – RA 7965693444

Iara Gouvea Galvão Silva– RA 6377229259

Jéssica Letícia do Prado Jacinto – RA 7194539948

Josué Passos dos Santos – RA 7965693409

Simone Fabiana de Oliveira Gouvea – RA 6751335829

Tutor(a) Presencial: Fernanda

Tutor(a) a Distância: Vanessa Pereira Mendonça Freire

Professor : Maria Renata G. Dalpiaz

Taubaté, 07 de outubro de2013

Sumário

Sumário 2

1 - Introdução 3

2 – Ramo de negócio: Clinica de estética 4

3 – Investimentos iniciais 6

3.1 – Custos iniciais 6

3.2 – Custos de mão de obra 6

3.3 – Custos de aquisição de mercadoria 6

3.4 – Custo mensal do serviço prestado 7

3.5 – Capital de giro 7

3.6 – Preço do serviço 7

3.7 – Resultados operacionais 7

4 – Analise regional 9

5 – Analise do cenário econômico futuro 10

5.1 - Evolução 10

5.2 – Crescimento do setor x crescimento da economia 11

5.3 – Comparativo de índice de preços 12

5.4 – Comercio exterior 13

5.5 - Exportações 15

5.6 - Importações 16

5.7 – Perfil empresarial 17

5.8 – Mercado brasileiro 18

5.9 - Emprego 19

6 – Considerações finais 20

7 – Referencias bibliográficas 21

1 - Introdução

Este relatório tem o objetivo de mostrar a influencia da economia no ramo da estética e beleza. Serão citados custos e oportunidades e como é aplicado esse conceito no mercado e porque ele e fundamental hoje, mostrando a curva de possibilidade de produção, mostrando o produto elástico e inelástico. A microeconômica como ela se reflete para as empresas formando lucros, concorrência perfeita e monopolista para tomar decisões empresariais, se adaptando ao mercado e a macroeconomia, quais sãos os efeitos das políticas governamentais dando ênfase na política fiscal, política monetária ,política cambial e política de rendas abrangendo toda uma estrutura que o mercado tem hoje e entendendo as industrias hoje.

O empresário é conduzido a concentrar-se na análise do ambiente do negócio, através do plano de negócios, onde são declarados os objetivos, as estratégias, as competências, a estrutura, a organização, os investimentos e recursos necessários, bem como o estudo da viabilidade de do negócio.

A complexidade do contexto empresarial demanda que empreendedores, empresários e executivos, ao iniciarem um negócio ou projeto, tenham objetivos claros, estratégias definidas, competências, estruturas compatíveis e recursos.

2 – Ramo de negocio: Clinica de estética

Clínica de estética é uma empresa prestadora de serviços de tratamentos rápidos ou terapêuticos, externos, que objetivam a reabilitação ou melhora estética e de saúde dos pacientes, através de cosméticos e equipamentos diversos. Os pacientes passam por avaliações realizadas por profissionais habilitados, esteticistas.

Os centros de estética multiplicam-se a cada dia. Conhecer e caracterizar quem são seus futuros clientes, o que eles compram e por que eles compram, como são feitas as compras, quando eles compram e as tendências de compra deles são essenciais ao sucesso do negócio.

A maioria das empresas bem sucedidas está constantemente em mudanças, oferecendo oportunidades e apresentando inovações. Conhecer e analisar os consumidores, concorrentes, fornecedores, e o ambiente macroeconômico, é muito importante para revisar e se adaptar aos novos desafios e oportunidades do mercado. Uma visão de fora para dentro em seu futuro negócio e uma analise do próprio mercado em que você vai entrar, é um instrumento estratégico para alcançar os objetivos

A empresa precisa identificar os segmentos de mercado específicos que você deseja conquistar. Analisar o potencial do mercado e onde será iniciado seu negócio é muito importante, nessa analise pode-se verificar a renda, idade, classe social dos futuros consumidores.

Com o crescimento econômico do Brasil, o aumento do poder aquisitivo da população, a maior participação da mulher no mercado de trabalho e o ingresso do público masculino e da 3ª idade na frequente procura dos serviços, o mercado da beleza foi um dos que mais cresceram nos últimos anos e a tendência é que haja aumento continuado na procura por estes serviços.

3- Investimentos iniciais

3.1 – Custos iniciais

As despesas gerais de administração, ou custos fixos, variam de acordo com o porte ou características do empreendimento. São considerados custos fixos pró-labores, honorários e encargos da mão de obra fixa, aluguel do imóvel, tarifas de água, luz e telefone e despesas do escritório, entre outros. São os custos que incidem sobre a empresa, mesmo se ela deixar de funcionar em um determinado mês. Os custos fixos estão ligados às características da região e do tipo de empreendimento e independem do faturamento da empresa.

3.2 – Custos de mão de obra

A clinica de estética citada neste relatório econômico, para ter uma melhor funcionalidade