A integração da indústria de taiwan
Artigo: A integração da indústria de taiwan. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: carla.prandina • 21/5/2013 • Artigo • 294 Palavras (2 Páginas) • 424 Visualizações
Esse processo de upgrading produtivo das bancas teve como origem não só uma
maior integração vertical da industria taiwanesa, que incorporou as atividades a
montante da cadeia produtiva, mas também uma intensa cooperação nos vários níveis
da cadeia. A estreita cooperação com os fabricantes, num esquema que valorizava a
qualidade e os ganhos mútuos, foi o impulso dinâmico que possibilitou as bancas
realizar esse aprimoramento produtivo e, com isso, atender aos compradores globais
(Cheng 2002).
Em resumo, cooperação é a palavra chave que explica boa parte do sucesso alcançado
pelas fábricas taiwanesas que tiveram na prestação de serviços de costura por parte
de seus subcontratados um grande aliado e uma importante fonte de recursos
complementares. Mais do que isso, esses subcontratados conseguiram superar a
condição de simples prestadores de serviços intensivos em mão-de-obra e se
constituíram em novos players do comércio internacional de calcados.
A superação do estagio em que se encontram as bancas de serviço vai depender do
enfrentamento dos principais problemas acima indicados. Dentre eles, a baixa
qualidade das peças fabricadas se encontra em primeiro lugar.
A questão da precariedade dos vínculos empregatícios parece estar na origem das
dificuldades em se estabelecer um programa de largo alcance voltado para o
aprimoramento da qualidade do trabalho das bancas. Parece certo que uma rede
mínima de proteção social para o trabalhador informal pode contribuir no sentido de
garantir uma maior adesão do trabalhador à empresa contratante.
A criação de uma legislação que não ignore a realidade de insegurança social que a
condição informal implica e que, ao mesmo tempo, não signifique um ônus impossível
de ser suportado pelas bancas pode compor a base social que propicie o vinculo
necessário àquela adesão.
É somente a partir de uma relação trabalhista mais estável que se pode pensar na
implantação de um programa de controle qualidade que pretenda contar com o
engajamento da forca de trabalho. Somente se resolvendo essa questão que se pode
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