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A integração da indústria de taiwan

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Por:   •  21/5/2013  •  Artigo  •  294 Palavras (2 Páginas)  •  424 Visualizações

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Esse processo de upgrading produtivo das bancas teve como origem não só uma

maior integração vertical da industria taiwanesa, que incorporou as atividades a

montante da cadeia produtiva, mas também uma intensa cooperação nos vários níveis

da cadeia. A estreita cooperação com os fabricantes, num esquema que valorizava a

qualidade e os ganhos mútuos, foi o impulso dinâmico que possibilitou as bancas

realizar esse aprimoramento produtivo e, com isso, atender aos compradores globais

(Cheng 2002).

Em resumo, cooperação é a palavra chave que explica boa parte do sucesso alcançado

pelas fábricas taiwanesas que tiveram na prestação de serviços de costura por parte

de seus subcontratados um grande aliado e uma importante fonte de recursos

complementares. Mais do que isso, esses subcontratados conseguiram superar a

condição de simples prestadores de serviços intensivos em mão-de-obra e se

constituíram em novos players do comércio internacional de calcados.

A superação do estagio em que se encontram as bancas de serviço vai depender do

enfrentamento dos principais problemas acima indicados. Dentre eles, a baixa

qualidade das peças fabricadas se encontra em primeiro lugar.

A questão da precariedade dos vínculos empregatícios parece estar na origem das

dificuldades em se estabelecer um programa de largo alcance voltado para o

aprimoramento da qualidade do trabalho das bancas. Parece certo que uma rede

mínima de proteção social para o trabalhador informal pode contribuir no sentido de

garantir uma maior adesão do trabalhador à empresa contratante.

A criação de uma legislação que não ignore a realidade de insegurança social que a

condição informal implica e que, ao mesmo tempo, não signifique um ônus impossível

de ser suportado pelas bancas pode compor a base social que propicie o vinculo

necessário àquela adesão.

É somente a partir de uma relação trabalhista mais estável que se pode pensar na

implantação de um programa de controle qualidade que pretenda contar com o

engajamento da forca de trabalho. Somente se resolvendo essa questão que se pode

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