AS IMPLICAÇÕES ECONÔMICAS DO COVID-19 NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

RELATÓRIO PIM II

CIDADE/ANO

Nº. NOME RA

01 Bruno G m f

02

03

04

05

06

AS IMPLICAÇÕES ECONÔMICAS DO COVID-19 NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho visa, por meio do estudo de caso de uma empresa alvo, fazer o enlace entre os fatores mercadológicos e processuais da empresa estudada com as disciplinas de Economia e Mercado; Empreendedorismo, Criatividade e Inovação; e Matemática Aplicada.

A empresa escolhida para pesquisa foi a Erosão Transportes LTDA, uma empresa de transporte rodoviário de cargas e armazenagem localizada na cidade de Guarulhos, São Paulo.

Havendo a necessidade de analisar o atual mercado no qual a empresa está inserida, não foi possível deixar de citar os impactos causados pela pandemia do Covid-19 iniciada no ano de 2020, tendo em vista que ela causou grande impacto na economia mundial, afetando diretamente tanto o mercado estudado, quanto a necessidade de empreender e inovar.

1. ECONOMIA E MERCADO

1.1. Mercado e Demanda

O mercado é o ambiente onde diferentes agentes econômicos interagem, é onde ocorrem os fenômenos de oferta e demanda, por meio daqueles que fornecem e daqueles que compram mercadorias ou serviços. A demanda provém do número de compradores que necessitam dos produtos e serviços dos ofertantes, dessa forma quanto mais necessário for um produto ou serviço, mais ele será demandado.

1.2. Panorama do Mercado

O Mercado Rodoviário de Cargas é o principal método de transporte de mercadorias no Brasil, o que implica em uma alta demanda nos serviços. De acordo com a Abralog (Associação Brasileira de Logística) as rodovias são o meio de transporte mais utilizado para movimentação de cargas no Brasil, sendo responsável por cerca de 65% das movimentações.

De acordo com a estatal EPL (Empresa de Planejamento e Logística S.A.) em 2017 o número de empresas de transporte terrestre era de mais de 85 mil, sendo a grande maioria de pequeno e médio porte. A Erosão Transportes não foge dessa estatística, sendo uma empresa de transporte terrestre de pequeno porte, com cerca de 20 funcionários e com sua frota sendo formada, em grande maioria, de veículos de trabalhadores autônomos.

1.3. O mercado durante a pandemia

A pandemia do Covid-19, que se deu início no primeiro semestre de 2020, afetou toda a economia mundial, assim como quase todos os mercados. No ramo do transporte não foi diferente, de acordo com a Associação Nacional de Transportes de Cargas e Logística (NTC), no primeiro semestre de 2020, 62,8% das empresas do setor tiveram piora nos resultados, e apenas 26,1% disseram ter conseguido melhora nos números. A mesma aponta que no período da pandemia a queda média de carga no setor foi de 38,5%, com seu pico ocorrendo em abril com 43,9%, negatividade que afetou quase a totalidade das empresas, 94% delas.

Nos últimos anos as empresas de transportes terrestre se veem em dificuldade, trabalhando com fretes abaixo do custo e com margens insuficientes para bancar a complexidade das suas operações, os investimentos necessários e os riscos envolvidos. Isso combinado com o advento da pandemia trouxe sérias implicações para as empresas, que por serem um serviço essencial para o funcionamento da sociedade, não paralisaram suas atividades em nenhum momento, isso trouxe dificuldades que para quem não está envolvido diretamente, passam despercebidas, como: pagamento de custos fixos mesmo com quase metade do faturamento; cumprimento de prazos e frequência para os destinos mesmo com os veículos carregados com apenas 60% da sua capacidade; viagens feitas sem garantia de carga para retorno, fazendo com que os caminhões voltassem de viagem vazios; e a alta taxa de inadimplência e pedidos de prorrogação dos clientes, que também sofreram com os acontecimentos.

Por se tratar de uma empresa de carga fracionada que trabalha com diversos tipos de clientes, a Erosão conseguiu se manter com um bom nível de faturamento, mesmo tendo uma alta queda na variedade de cargas, o fluxo de entregas para redes de supermercados, adegas, mercearias, hospitais e clínicas aumentou significativamente, se destacando os fretes de entrega de bebidas.

2. EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

2.1. O Planejamento Empresarial

Em ordem de se ter uma empresa prospera que consiga se manter e alcançar resultados ao passar dos anos é necessário que se faça um planejamento de como irá funcionar a organização, tal processo é chamado de plano de negócios.

O plano de negócios é um documento que irá descrever todo os aspectos relacionados ao projeto, desde as oportunidades e riscos do mercado, até os processos operacionais que vigorarão na empresa. Tal planejamento deve se dispor de revisões contínuas, de forma que sejam acompanhadas as mudanças de mercado e outras externalidades, que impactam diretamente o alcance de objetivos da empresa, ao exemplo da pandemia do Covid-19.

2.2. Inovações em tempos de dificuldade

Devido a pandemia a humanidade teve que se adequar às mudanças, a repentina necessidade de afastamento social obrigou a busca de inovações em todos os setores de atividade humana. Diversos setores migraram para as plataformas digitais, adotando entregas por meio de delivery, funcionários trabalhando de casa, e realizando atendimentos a distância.

No ramo do transporte de cargas a inovação não é tão simples, na Erosão, já que não havia a possibilidade de adotar nenhuma das práticas citadas anteriormente e, se tratando