ATPS: Análise da estratégia de logística e suas principais áreas políticas
Seminário: ATPS: Análise da estratégia de logística e suas principais áreas políticas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: laisaribeiro • 24/11/2013 • Seminário • 317 Palavras (2 Páginas) • 367 Visualizações
Apesar do grande volume de artigos publicados anualmente
sobre logística, uma pequena fração destina-se à
análise da estratégia logística e de suas principais políticas.
A maioria dessa pequena fração não se ocupa de estoques
nem do fluxo de produtos, mas da utilização de
“recursos como as tecnologias de informação, os modais
de transporte e as redes de instalações” (Wanke, 2003,
p. 2). Isso é paradoxal quando se considera que a logística
é geralmente definida como “a parte do gerenciamento
de cadeias de suprimento responsável pelo planejamento,
implementação e controle do fluxo de produtos e de
informações do ponto de origem ao de consumo”
(Lambert, Stock e Ellram, 1998, p. 3).
A proposta de Pagh e Cooper (1998) para a análise
da estratégia logística é uma exceção. Em seu artigo, o
fluxo de produtos é decomposto nas dimensões tempo
e espaço, nas quais podem ser tomadas decisões de
antecipação e de postergação. Especificamente, decisões
de centralização dos estoques (postergação) ou
de descentralização (antecipação) podem ser tomadas
na dimensão espaço. A dimensão espaço está associada
à escolha da política de distribuição física dos produtos.
Já na dimensão tempo, podem ser tomadas decisões
de produzir contra-pedido (postergação) ou de
produzir para estoque (antecipação). Em suma, a dimensão
tempo está associada à escolha da política de
produção.
Este artigo tem por objetivo testar e validar estatisticamente,
em empresas brasileiras, a proposta conceitual
de Pagh e Cooper (1998) para a estratégia
logística e suas políticas principais. Por meio de entrevistas
estruturadas com gerentes de logística de
grandes empresas industriais foi possível coletar e compilar
dados sobre as políticas de produção e de distribuição
atualmente em curso, bem como sobre as principais
características do produto, da operação e da
demanda que influenciam essas políticas. Dentre os
principais resultados obtidos está a quantificação e a
hierarquização do impacto
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