ATPS: Fornecer informações à comunidade e definir a idéia de processar materiais como plástico, vidro, papel e metais

3º SEMESTRE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA – COLETA SELETIVA DE MATERIAL RECICLÁVEL

CAMPO GRANDE/MS

JUNHO/2014

SUMÁRIO

Introdução 3

1 Tipos de planejamento 4

1.1 Planejamento Estratégico 4

1.2 Planejamento Tático 4

1.3 Planejamento Operacional 5

2 Planejamento estratégico do projeto de Extensão 5

2.1 Determinação dos objetivos 5

2.2 Análise Ambiental Externa 6

2.3 Análise Organizacional Interna 6

2.4 Formulação de Alternativas 6

2.5 Elaboração do Planejamento 6

2.6 Implementação e Execução 7

2.7 Avaliação dos Resultados 8

3 Organização 8

4 Direção 9

5 Controle 9

Considerações Finais 11

Implicações Éticas 13

Referências 14

Anexos 15

INTRODUÇÃO

O nosso projeto tem o tema de coleta seletiva de materiais recicláveis, devido a grande importância para a sociedade, vista pela renda que é gerada para milhões de pessoas e a grande economia para as empresas, uma grande vantagem para o meio ambiente, uma vez que diminui a poluição dos solos e rios.

Conscientizando a população da necessidade da redução da quantidade de lixos, gerando problemas ambientais e se tornando atrativa para empresas e para a sociedade, a economia devido a redução do desperdício e renda que é gerada aos trabalhadores que vivem somente dessa atividade.

Trazendo as informações do Programa Campo Grande Recicla, a população é carente de datas e roteiros do caminhão que faz essa coleta, além de informarmos a importância dessa mudança de atitude, iremos informar também o procedimento a ser adotado.

1 TIPOS DE PLANEJAMENTO

1.1 Planejamento Estratégico

O planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com objetivo de obter a otimização na realização entre a empresa e seu ambiente.

Os dirigentes estão totalmente em prontidão para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado, e assim se defronta com a incerteza criada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente geral, suas características é projetado a longo prazo, e está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como um todo.

1.2 Planejamento Tático

Sendo uma das primeiras funções dentro do processo administrativo, antes de tudo, prescisamos determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los.

O planejamento tático é nível intermediário, ou seja, é a tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental de articulação interna.

É uma das funções administrativas que antecipa o que devemos fazer e quais os objetivos que devemos alcançar, além disso, visa das condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.

O Planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização ou seja ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa.

Suas características:

• O Planejamento é um processo permanente e contínuo.

• O Planejamento é sempre voltado para futuro e está intimamente ligado com a previsão.

• O Planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão.

• O Planejamento seleciona entre várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação.

• O Planejamento é interativo, como ele é projetado para o futuro ele deve ser flexível para permitir ajustes e correções.

• O planejamento é uma técnica de alocação de recursos de forma antecipada, estudada e decidida.

• O Planejamento é uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais.

• O Planejamento é uma técnica de coordenação.

• O Planejamento é uma técnica de mudança e inovação.

O Planejamento tático é o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisão sobre empreendimentos limitados, prazos curtos e áreas menos amplas.

1.3 Planejamento Operacional

O Planejamento Operacional preocupa-se basicamente em “o que fazer” e “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas.

Nos planos operacionais, está relacionado com o comportamento solicitado ás pessoas. Especificam como as pessoas devem se comportar em determinadas situações.

Alguns tipos de planejamento operacional:

• Planos