Análise de custos
Seminário: Análise de custos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: andreiacamilas • 3/10/2014 • Seminário • 456 Palavras (2 Páginas) • 267 Visualizações
2) Análise de Valor: em segundo lugar, para cada atividade, você pensa o que
faria para agregar o maior valor para seu cliente.
3) Avaliação e Planejamento: em terceiro lugar, você avalia se vale a pena
fazer as alterações, e, em seguida, planejar a ação.
Tendo em vista esse cenário, vamos à atividade!
Passo 1:Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais
informações sobre sua compreensão do primeiro processo “Análise de
Atividade”.
Procure informações na internet e no material relacionado à aula-tema 03 e
explique como realizar esse primeiro processo com detalhes e usando suas
palavras.
Passo 2: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais
informações e detalhes sobre sua compreensão e percepção do segundo
processo “Análise de Valor”.
Utilize suas palavras, procure informações na internet e no material
relacionado à aula-tema 03.
Passo 3: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais
informações e detalhes sobre sua compreensão e percepção do terceiro
processo “Avaliação e Planejamento”.
Utilize suas palavras, procure informações na internet e no material
relacionado à aula-tema 03.
Passo 4: Utilize o que foi produzido, nos passos anteriores, para compor um
texto sobre a Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem.
http://www.portal-gestao.com/item/6637-a-an%C3%A1lise-da-cadeia-de-valor.html
http://www.congressousp.fipecafi.org/web/artigos62006/425.pdf
A Análise da Cadeia de Valor é uma ferramenta útil para lhe auxiliar em como
criar o maior valor possível para seus clientes.
O seu trabalho é coletar dados brutos e "agregar valor" a eles, transformandoos em algo de valor para outras pessoas. Fica mais fácil entender esse processo na
área de produção e manufatura, nas quais o fabricante "acrescenta valor" em uma
matéria-prima de pouca utilidade para o usuário final (por exemplo, madeira bruta ou
polpa de madeira), convertendo em algo que as pessoas estão dispostas a comprar
(por exemplo, papel). Essa ideia é importante nas indústrias de serviços, nas quais
as pessoas usam insumos de tempo, conhecimento, equipamentos e sistemas para
criar
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