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Análise de custos

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Por:   •  3/10/2014  •  Seminário  •  456 Palavras (2 Páginas)  •  267 Visualizações

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2) Análise de Valor: em segundo lugar, para cada atividade, você pensa o que

faria para agregar o maior valor para seu cliente.

3) Avaliação e Planejamento: em terceiro lugar, você avalia se vale a pena

fazer as alterações, e, em seguida, planejar a ação.

Tendo em vista esse cenário, vamos à atividade!

Passo 1:Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais

informações sobre sua compreensão do primeiro processo “Análise de

Atividade”.

Procure informações na internet e no material relacionado à aula-tema 03 e

explique como realizar esse primeiro processo com detalhes e usando suas

palavras.

Passo 2: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais

informações e detalhes sobre sua compreensão e percepção do segundo

processo “Análise de Valor”.

Utilize suas palavras, procure informações na internet e no material

relacionado à aula-tema 03.

Passo 3: Escreva um parágrafo, de no máximo 10 linhas, com mais

informações e detalhes sobre sua compreensão e percepção do terceiro

processo “Avaliação e Planejamento”.

Utilize suas palavras, procure informações na internet e no material

relacionado à aula-tema 03.

Passo 4: Utilize o que foi produzido, nos passos anteriores, para compor um

texto sobre a Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem.

http://www.portal-gestao.com/item/6637-a-an%C3%A1lise-da-cadeia-de-valor.html

http://www.congressousp.fipecafi.org/web/artigos62006/425.pdf

A Análise da Cadeia de Valor é uma ferramenta útil para lhe auxiliar em como

criar o maior valor possível para seus clientes.

O seu trabalho é coletar dados brutos e "agregar valor" a eles, transformandoos em algo de valor para outras pessoas. Fica mais fácil entender esse processo na

área de produção e manufatura, nas quais o fabricante "acrescenta valor" em uma

matéria-prima de pouca utilidade para o usuário final (por exemplo, madeira bruta ou

polpa de madeira), convertendo em algo que as pessoas estão dispostas a comprar

(por exemplo, papel). Essa ideia é importante nas indústrias de serviços, nas quais

as pessoas usam insumos de tempo, conhecimento, equipamentos e sistemas para

criar

...

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