Atividades para melhorar a produtividade, rentabilidade e eficiência
Abstract: Atividades para melhorar a produtividade, rentabilidade e eficiência. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: CEMY • 5/11/2014 • Abstract • 343 Palavras (2 Páginas) • 314 Visualizações
DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA.
São Bernardo do Campo / São Paulo
INTRODUÇÃO
Iremos iniciar com um plano de ação, visando minimizar os custos e métodos operacionais.
Para termos melhorias estamos direcionando o foco da empresa para a produtividade, geração de capital e diminuição de desperdícios.
Buscaremos no mercado gerentes voltados para as funções de planejamento, organização e controle.
Gerentes que tenham experiência técnica avançada ocuparão cargos de supervisão, ficando responsável por resolver problemas técnicos.
Cursos e treinamentos serão disponibilizados aos colaboradores, para que as funções ocupadas tenham 100% de aproveitamento.
Investindo nos colaboradores, o retorno será no aumento da produtividade, lucratividade e eficiência.
Objetividade e transparência serão um diferencial, a equipe será divida em planejar, desenvolver e executar. Metas serão estabelecidas e com pessoas com habilidades diferentes irão chegar ao objetivo. A persistência será o nosso carro chefe, pois iremos se deparar com varias situações de pressão com as demandas.
A presidência está sendo ocupada por um dos mais conhecidos lideres, do setor atacadista.
Com sua experiência buscou no mercado os diretores financeiro, marketing e diretor de logística.
Os cargos de diretor operacional e gerentes foram ocupados por colaboradores que participaram do projeto interno (plano de carreira).
Vamos desenvolver novas políticas e com objetividade, iremos passar para cada área o planejamento e assim disponibilizar ferramentas para que o trabalho seja desenvolvido com êxito.
A capacitação dos funcionários e essencial para o crescimento das empresas, com isso como supervisor achei necessário motivar os meus colaboradores,
Dando cursos de aperfeiçoamentos no (SENAC , SENAI ,CIESP). Assim sempre em busca de melhorias na capacitação de nossos colaboradores para aumentarmos a motivação e obtermos melhores produtividades e com isso o nosso lucro irá aumentar na empresa.
Uma coisa também que foi discutido o essencial para o crescimento da empresa e termos um ambiente agradável e assim também teremos diminuição na rotatividade de pessoas na empresa.
Benefício também foi implantado na empresa como;
Cesta básica aos colaboradores
Convênio médico
PLR- Participação dos lucros e resultados
Vale refeição
Vale
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