A implantação de soluções de CRM para melhorar o relacionamento da empresa com seus clientes, e assim, aumentar a rentabilidade
Projeto de pesquisa: A implantação de soluções de CRM para melhorar o relacionamento da empresa com seus clientes, e assim, aumentar a rentabilidade. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: PriscilaRosario • 31/5/2013 • Projeto de pesquisa • 8.165 Palavras (33 Páginas) • 686 Visualizações
Sumário
Termo abertura do Projeto (Project Charter) 6
Declaração de Escopo 10
Escopo do Projeto 20
Dicionário EAP 25
Diagnostico Estratégico 33
Qualidade Software ISO 9000-3/ ISO/IEC 12207 41
Estrutura Norma Modelo ISO/IEC 12207 45
Plano do Projeto 50
CRM 75
Gerenciamento de Serviços 81
Governança de Ti 86
Conclusão...................................................................................................................90
Bibliografias: 91
Termo abertura do Projeto (Project Charter)
Consistem em descrever o produto, as atividades do Projeto, seus objetivos, suas necessidades, GP responsável e suas responsabilidades, recursos, principais Stakenholders, e assinatura do Patrocinador do Projeto.
Título do projeto
Projeto Software Developer
Resumo das condições do projeto
O Objetivo é implantar CMMI NIVEL II, melhorando os processos da Software Developer, com objetivo de obter certificação.
Implantação solução de CRM para melhorar o relacionamento da empresa com seus clientes e assim aumentar a lucratividade da empresa.
Implantar um modelo de Processos de TI baseado nas melhores práticas, modelos e ferramentas disponíveis no mercado, como ITIL e COBIT.
Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade.
Nelson Silva será o ponto focal do projeto com o cliente, suas principais responsabilidades é fazer com que o projeto seja entregue no prazo, dentro do custo e com a qualidade na prestação de serviço esperada, envolvendo todas as partes interessadas no Projeto, além de garantir que o Projeto atenda as expectativas do Cliente.
Além disto, ele será responsável pelo gerenciamento do projeto, mudanças de Escopo e entrega de resultados.
Necessidades básicas do trabalho a ser realizado
Atualmente a empresa cliente tem um processo manual de controle de atendimento, planilhas em Excel e não atende os pré-requisitos básicos de confiabilidade, integridade, disponibilidade e conformidade, gerando insatisfação e reclamação por parte do cliente.
Descrição do projeto
Produto do projeto
• Implantar uma solução de CRM que atenda os requisitos da empresa;
• Confiabilidade: Garantir que a informação seja precisa para que a empresa possa operar suas atividades;
• Disponibilidade: Garantir que a informação esteja disponível sempre que requisitado. Integridade: Garantir que a informação esteja integra e não seja alterada inadequadamente;
• Conformidade: Garantir que a informação atenda os requisitos regulatórios e de auditoria;
• Implantação da metodologia CMMI nível II, padronizando e organizando os processos dentro das normas ISO 9000-3 e ISO/IEC 12207;
• Implementar os Processos de TI essenciais para um Gerenciamento e Governança efetivos.
Cronograma básico do projeto
Cronograma Anexo na proposta
Estimativas iniciais de custo
Os custos estão sendo tratados com o cliente, em paralelo com este Projeto.
Administração
Necessidade inicial de recursos
Os recursos iniciais de pessoas serão 11 pessoas na equipe
1 - Gerente para o Projeto;
2 - Analistas seniores;
2 - Analistas plenos;
2 - Analistas Junior;
1 - DBA;
1 - Tester;
1 - PMO;
1 - Analista funcional.
Teremos necessidade de um Data Center para suportar a equipe e recursos como:
• Máquinas, Licenças, Servidores e etc.
Necessidade de suporte pela organização
O projeto conta a ajuda dos parceiros Microsoft, Oracle e HP.
Controle e gerenciamento das informações do projeto
No projeto teremos um controle organizacional de documentos pelo repositório Microsoft Visual SourceSafe que faz o controle de configurações dos documentos e controle de versões e baselines.
Grupos e Áreas de Processos
Imagem –PMBOK- 4 Edição- Marcio D Ávila
Declaração de Escopo
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV
DECLARAÇÃO DE ESCOPO
SCOPE STATEMENT
Preparado por Nelson Silva Versão 1.0
Aprovado por Patriciê Teodoro 25/11/2012
Time do Projeto
Nome Responsabilidade
Rafael Carneiro Consulting/Líder de Equipe
Silvane Britto Consulting/Líder de Equipe
Suelen Hungaretti Consulting/Representante Legal
Sofia Hungaretti Consulting/ Consultor
Ana
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