Avaliação da importância do sistema de informação de gestão na área de gestão de negócios para a tomada de decisão

SUMÁRIO

1.RESUMO...............................................................................................................................03

2 ABSTRACT...........................................................................................................................04

3 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................06

4 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA......................................................................................07

4.1MISSÃO...............................................................................................................................07

4.1.2VISÃO..............................................................................................................................07

4.1.3VALORES........................................................................................................................07

4.1.4 HISTÓRIA DA EMPRESA............................................................................................08

5 MUDANÇA ORGANIZACIONAL.....................................................................................09

6 QUEBRA DE PARADIGMA...............................................................................................09

7 CONCEITOS E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL...................................10

8 ENTREVISTA COM O GESTOR DA EMPRESA...........................................................10

9 GESTÃO DE QUALIDADE.............:...................................................................................11

10 RELATÓRIO COMPARATIVO ENTREVISTA X LIVRO-TEXTO.............................11

11 TERCEIRIZAÇÃO.............................................................................................................13

12BENCHMARKING..............................................................................................................13

13 OPEN BOOK MANAGEMENT.........................................................................................14

14 REENGENHARIA..............................................................................................................15

15. EMPOWERMEN................................................................................................................16

16 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL................................................................17

17APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL..........................................................................18

18 SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS................................................................20

19 BALANCED-BSC...............................................................................................................20

RELATORIO FINAL...............................................................................................................22

REFERÊNCIAS BIOGRAFICAS ..........................................................................................25

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas e conhecer as tecnologias e ferramentas de gestão na atualidade, também as demandas e ambientes necessarios para o gestor moderno atuar. Com base nas pesquisas realizadas na atualidade o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação. A tecnologia de informação oferece recursos tecnológicos e computacionais para a geração de informações, e os sistemas de informação estão cada vez mais sofisticados, propondo mudanças nos processos, estrutura e estratégia de negócios. Não se admite hoje uma empresa que queira competir com vantagem, sem a utilização dessas ferramentas. Estes fatos abrem lacunas para que os novos gestores, com novas visões busquem o aperfeiçoamento contínuo para suas empresas. O desenvolvimento e a crescente evolução das organizações é fruto da evolução do conhecimento e da informação. As transformações decorrentes do desenvolvimento tecnológico nas áreas de informação e comunicação afetaram significativamente a sociedade. Para acompanhar essas transformações, tanto as pessoas quanto as organizações têm procurado formas mais rápidas para se inserir nesse modelo atual de mercado. Esse modelo é chamado ‘Era da informação’, a qual é necessário ter em mente a tecnologia de informação e os sistemas de informação como grandes precursores e responsáveis pelo valor adicional às tomadas de decisões. Nesse sentido, o presente artigo tem por objetivo avaliar a importância do sistema de informação gerencial na gestão empresarial para a tomada de decisões, mas não quer dizer que os gestores não possam erra.

1.EMPRESA

1.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

1.1.1 Empresa: Fisiocenter Centro de Fisioterapia LTDA

1.1.2 Localização: Qsa 10 lote 35 , Taguatinga sul – Brasília - DF

1.1.3 Contato: Drª JACQUELINE CHIARELO MACHADO

1.1.4 Segmento: Fisioterapia Clinica.

1.1.5 Especialidades:

Em ortopedia pediátrica e traumatologia, Luxação congênita de quadril, Desarranjos da coluna vertebral, em ortopedia e traumatologia geral- Fraturas de extremidades superiores e inferiores- Entorses- Luxações, Contusões, Distensões ,Instabilidade ligamentares