CONCEITO ORÇAMENTAL

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO.

Expressão quantitativa de um plano de ação proposto pela administração por um período específico deve englobar todas as fases operacionais sobre um período futuro que varia, podendo ser 1 ano, 2 anos conforme o desejo da administração é um planejamento efetuado pela mesma para atingir objetivos estando todos os setores envolvidos. O orçamento trata de um modo geral à respeito da área de finanças e economia estimando a quantia necessária de receita para sanar as despesas e obter lucros.

2.2 ORÇAMENTO GERAL.

Significa projetar um resultado esperado de uma forma técnica para isto é necessário usar dados do passado para uma previsão futura do crescimento e possíveis obstáculos conforme o mercado em questão, esta projeção nem sempre ocorre como esperado, portanto é importante uma análise periódica para analisar a situação. O orçamento geral é divido em operacional e financeiro conforme segue.

2.2.1 ORÇAMENTO OPERACIONAL.

Demonstra a total funcionalidade da empresa englobando o orçamento de receitas que é a base a primeira etapa do orçamento geral nele deve estar determinado a quantidade de produtos que se pretende vender, estipular o valor e prazos dados a clientes no período determinado, impostos sobre estas vendas para que se possa aproximar o máximo possível da quantidade que irá comercializar deve abortar alguns fatores limitadores ou restritivos como capacidade produtiva: vendas e marketing; P&D e engenharia; Gestão de finanças e também os fatores externos mercado; competitivos; econômicos e governamentais; tecnológicos; sociais e culturais sendo assim o ponto inicial para determinar toda a estrutura organizacional da empresa, seguindo com orçamento de produção garantindo um nível de produção capaz de suprir a necessidade de demanda prevista nas vendas deve-se levar em