CONCEITO ORÇAMENTAL E SUA IMPORTÂNCIA

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..................................................................................................... 3

DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 4

CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA ............................................ 4

CONCEITO DE ORÇAMENTO .................................................................................4

AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO ................................ 4

ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO .................................................................4

ORÇAMENTO OPERACIONAL................................................................................. 4

ORÇAMENTO FINANCEIRO.....................................................................................4

BALANÇO PATRIMONIAL ......................................................................................5

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO................................................. 5

DEMONSTRAÇÃO DO LUCRO OU PREJUIZOS ACUMULADO.................................. 6

FLUXO DE CAIXA PELO METODO DIRETO E INDIRETO........................................... 6

DEMONSTRAÇÃO DOS VALORES ADICIONAIS.........................................................7

LUCRO REAL, LUCRO PRESUMIDO E SIMPLES NACIONAL....................................... 8

MORTALIDADE DAS EMPRESAS E SUAS PRINCIPAIS CAUSAS..................................10 CONCLUSÃO ............................................................................................................15

REFERÊNCIAS ...........................................................................................................16

INTRODUÇÃO

No cenário do mundo atual, observa-se cada vez mais que para sobreviver nos negócios empresarias o mercado busca profissionais qualificados e com ampla visão para gerenciar. O orçamento vem trazer informações rápidas e eficientes, mesmo que sua implantação seja complexa ele pode trazer benefícios que contribuirão para reduzir a margem de erro, a redundância de informações e a maximização de lucros da empresa.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 conceito de orçamento e sua Importância

O orçamento nos dá a direção e instruções para a execução de planos, sua elaboração predetermina as unidades responsáveis por certos resultados dentro do período planejado.

1 CONCEITO DE ORÇAMENTO

O orçamento apura basicamente as entradas e saídas de recursos financeiros e material para o desenvolvimento de suas atividades calcula osgastos e tem como objetivo apurar a necessidade de recursos provenientes de seu cotidiano e também apurar o lucro.

2.1.2 AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO

• Impulsionar o planejamento e implementar a estratégia planejada;

• Proporcionar base para avaliação de desempenho;

• Motivar os funcionários e administradores;

• Promover a sintonia e a comunicação entre subunidades da organização;

• Ajuda a antecipar problemas em potencial e a evitá-los.

2.1.3 ORÇAMENTO MESTRE E PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO

Orçamento mestre é aquele que abrange todas as atividades da empresa, servindo como parâmetro para elaboração de todas as previsões da organização. Ele pode ser dividido em duas partes: orçamento operacional e orçamento financeiro.

• ORÇAMENTO OPERACIONAL entende-se aquele que tem por objetivo descrever todos os resultados das atividades operacionais da empresa, de forma detalhada, ele fornece uma visão geral dos custos de funcionamento do seu negócio.

O orçamento operacional lhe dá uma visão geral das despesas do dia-a-dia da empresa. Ele também dá uma chance para calcular a estimativa de volume de negócios.

Quando todas as despesas de um ano são acrescentadas juntas e subtraídas da renda, você começará a declaração de ganhos e perdas. O lucro na sua empresa é o seu “salário”. O lucro é o que você pode tomar da empresa para seu uso pessoal.

• ORÇAMENTO FINANCEIRO , por sua vez, demonstra as entradas e saídas de caixa provenientes das atividades operacionais desenvolvidas. Um ponto essencial para todas as empresas (micro, pequenas, médias e grandes), é o "Orçamento Financeiro". Sabe-se que em grande parte das organizações (principalmente das pequenas empresas), esse assunto é muito raro, e muitas vezes não se tem um orçamento nessas instituições.Orçamento Financeiro torna-se muito importante para as empresas, já que é a partir dela que são executadas as transações financeiras, é estabelecida a taxa de crescimento, e feito a previsão de quanto se irá "ganhar e gastar". Isso acontece, porque as empresas não podem trabalhar na base do improviso, tudo deve ser planejado antes de ser executado.Nesse caso, o empresário, fará uma tabela, e através de informações quanto ao mercado, ou com informações de experiências próprias, estipulará as vendas mensais, os gastos mensais, pra, só assim, definir sua estratégia para alcançar seu objetivo com eficiência

BALANÇO PATRIMONIAL

O balanço patrimonial é uma demonstração