Características e Técnicas do Scrum

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

1.1 OBJETIVO 4

1.2 METODOLOGIA 4

1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO 5

2 DEFINIÇÃO E CARACTERISTICAS 5

3 FUNCIONAMENTO 7

3.1 PAPÉIS 8

3.1.1 PRODUCT OWNER 8

3.1.2 SCRUM MASTER 9

3.1.3 EQUIPE SCRUM 9

3.2 ARTEFATOS 9

3.2.1 PRODUCT BACKLOG 10

3.2.2 SPRINT BACKLOG 10

3.2.3 BURNDOWN CHARTS 11

3.3 ATIVIDADES 12

3.3.1 SPRINT PLANNING MEETING 12

3.3.2 DAILY SCRUM MEETING 13

3.3.3 SPRINT REVIEW MEETING 13

4 CONCLUSÃO 14

5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15

1 INTRODUÇÃO

Segundo Martin Fowler (um dos maiores estudiosos em desenvolvimento

de software) em seu artigo “A nova Metodologia”, ultimamente vem crescendo, por

parte das empresas de TI, o interesse por metodologias ágeis no desenvolvimento

de software.

Uma destas metodologias é o Scrum, que surgiu em meados da década de

90 como uma nova metodologia para a gerência de projetos de desenvolvimento de

software. Foi utilizado pela primeira vez em 1994 em uma fábrica de automóveis em

Advanced Development Methods, onde foi constatado que as utilizações de equipes

pequenas e multidisciplinares produziam melhores resultados do que grandes

equipes.

Baseado nesses fatos, este trabalho tem por finalidade apresentar a

metodologia Scrum, bem como as suas características de implantação para a

gerência de projetos.

1.1 OBJETIVO

O objetivo do trabalho é mostrar as características e o funcionamento da

metodologia Scrum.

1.2 METODOLOGIA

Para elaboração do trabalho, foram consultados e estudados artigos e

apostilas no qual o tema é ligado diretamente a Scrum.

Também foram consultados diversos links de Internet sempre com a

preocupação de averiguar a consistência das informações.

Alguns exemplos de referências são: links encontrados em sites de

empresas que possuem grande atuação e reconhecimento no mercado, assim

como, artigos de especialistas e profissionais na área.

1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO

O restante deste trabalho tem a seguinte estrutura:

• Capítulo 2

O objetivo deste capítulo é definir Scrum e apresentar suas

características.

• Capítulo 3

O objetivo deste capítulo é mostrar o funcionamento e a estrutura do

Scrum.

• Capítulo 4

Este capítulo tem por objetivo a conclusão do trabalho.

2 DEFINIÇÕES E CARACTERISTICAS

Existem muitas dúvidas sobre o Scrum, se o mesmo é uma metodologia

de desenvolvimento ou um simples framework, como cita a própria Scrum Alliance,

entidade global que oferece a certificação no Scrum.

Tendo em vista que uma das definições de framework cita que deve definir

conceitos e orientações para a execução de um determinado procedimento e

que metodologia segue esta mesma linha, podemos definir que o Scrum é uma

metodologia ágil que permite manter o foco na entrega do maior valor do negócio,

que na maioria das vezes é o software propriamente dito, para o cliente, no menor

tempo possível.

Uma característica muito importante é que o Scrum estimula o contato com

o cliente, pois ele participa ativamente do processo de desenvolvimento do software,

inclusive recebendo atribuições e responsabilidades como definição e ajustes das

funcionalidades do produto, cronogramas de datas, além de receber de tempos em

tempos, um conjunto de funcionalidades já desenvolvidas, onde ele pode verificar se

o que foi requisitado está sendo atendido e apontar o que pode ser aperfeiçoado.

Além dessas características, podemos citar outras, como:

ÿ Equipes que se auto organizam;

ÿ O produto evolui em uma série de reuniões mensais (Sprints);

ÿ