Ceva

precisam ser monitorados e sempre atualizados as exigências dos clientes, mercado de trabalho, mercado de RH, as normas sindicais, as leis trabalhistas, as formas de recrutamento e seleção, treinamentos, entre outros.

A empresa para alcançar seus objetivos e obter sucesso deve ter seus princípios vinculados com os planos de ações. Para Costa (2007, p. 38) “Princípios são aqueles pontos e tópicos que a organização não está disposta a mudar, aconteça o que acontecer”. Segundo AGUIAR, (2006, p. 27): “Nesta etapa, a verificação dos dados coletados na etapa anterior, são analisados com o objetivo de se verificar a Efetividade dos Procedimentos Operacionais Padrão”. Quando implantado de forma correta o diagnóstico empresarial possibilita uma visão ampla da organização do seu sistema de gestão. Assim melhora a comunicação interna, identifica as necessidades, aumenta o nível de apoio, confiança e a responsabilidade dos membros da empresa. Aumentado sua competividade, sua excelência financeira e operacional.

CONCIDERAÇÕES FINAIS

A Ceva é uma empresa que já esta consolidada no mercado logístico, tanto nacional e internacional, através da analise realizada e do diagnostico aplicado podemos notar que ela é uma empresa que apresenta poucas deficiências em todas as diretrizes apresentadas, ela precisa aprimorar e por em pratica os planos de ação, melhor o sistema de comunicação, buscando a prevenção e alcançando assim mais eficiência e crescimento nos pontos deficientes da empresa.