Como São formados os Lideres
Por: marcobonane • 6/4/2018 • Trabalho acadêmico • 1.572 Palavras (7 Páginas) • 231 Visualizações
Como são os Lideres?
Resumo:
Este artigo apresenta de maneira clara o que é um Líder, como se forma um líder, quais devem ser suas atitudes, apresentando informações que indicam que a liderança não é algo padronizado, cada pessoa possui sua maneira de liderar, porém, tal liderança tem que sempre estar de acordo com as necessidades da Empresa, Companhia, Cidade ou País, que tal liderem irá comandar.
Palavras chave: Líder, Formação, Diversidade, Preparo.
Introdução:
O líder é aquela pessoa onde uma equipe ou um grupo de pessoas seguem no sentido de atingir um objetivo comum. Ele tem de transmitir confiança, inteligência, capacidade de comunicação e acima de tudo, seus colegas precisam se identificar e respeita-lo para que o desempenho seja o melhor possível.
Existem vários tipos de líderes, importante destacar que não existe apenas um tipo de líder, liderança é algo que pode ser ensinada como é algo que a pessoa nasce para fazer, alguns são carismáticos por natureza, facilitando a comunicação entre a equipe outros precisam desenvolver essa habilidade, porém algo que todos têm em comum, é o preparo, dedicação, determinação de sempre atingir suas metas e sempre procurar alcançar novos horizontes.
Neste trabalho identifica o que é um líder, como se forma ou se prepara um líder, qual o caminho que empresas costumam usar para criar líderes, quais as questões e responsabilidades de um líder e como ele deve lidar com elas.
Assim como referências a lideres respeitados mundialmente por seus feitos.
O que é um líder?
Um líder é o tipo de pessoa que possui a capacidade de usar da melhor maneira possível pessoas, equipes, com personalidades distintas, levando-os a atingir um objetivo comum. Simplificando ser um líder é ser capaz de demonstrar suas próprias capacidades e aptidões de maneira tão clara e forte a ponto de outras pessoas lhe reconhecerem e enxergarem algo que elas mesmas veem em si ou desejam absorver para o próprio crescimento, vendo os objetivos como se fosse do seu próprio ponto de vista, tornando-as capazes.
O bom líder, o líder eficaz é aquele que conquista o respeito através de influencias e não por sua posição hierárquica, tendo o senso do que é direito e justo, gerando segurança.
Ninguém quer ser liderado por alguém que não tenha autoconfiança e coragem, o líder é aquele que ousa nas tarefas, enxerga oportunidades que muitas vezes são deixadas de lado.
Como se forma um líder?
Ninguém nasce um líder, liderança é algo que é construído, muitas pessoas tem a predisposição para serem lideres, os chamados de líderes natos, mas a liderança é algo que pode ser aprendido.
A princípio o processo de formação de um líder começa em cargos iniciais como estagiários, auxiliares, onde é necessário demonstrar capacidade e trabalhar em equipe, lidar com clientes diversos e acima de tudo demonstrar resultados.
A partir dessa etapa o desempenho do profissional é avaliado, pelo menos uma vez ao ano, por gestores, com tais avaliações um mapeamento dos profissionais é feito separando quais pessoas estão mais preparados para avançar profissionalmente.
Porém todo profissional em seu caminho para se tornar um líder, entende que em grandes empresas e companhias o que está em jogo não são apenas cargos em âmbito nacional, mas posições no exterior. Tendo um plano de desenvolvimento traçado, conhecendo seu potencial, capacidades, falhas e caminhos para o auto aperfeiçoamento. Treinamentos, viagens, programas de coaching, por exemplo, são ótimas ferramentas para aperfeiçoamento e muitas vezes oferecidos pelas grandes empresas. Dependendo do esforço de cada um para que tal investimento tenha resultados positivos.
Quanto maior for o cargo ambicionado, maior a qualificação e determinação a pessoa precisa ter, quando a hora da transição entre cargos chaga não existe uma ansiedade tanto por parte do profissional quanto pela empresa, pois programas de desenvolvimentos e avaliações normalmente são oferecidos, tendo outros profissionais selecionados para a ocupar o cargo vago, tornando a transição muito mais tranquila.
Existe também um fator de extrema importância para a formação de um líder, a aderência a cultura empresarial, não basta apenas ser capaz a sua maneira, o bom líder entende que é preciso entender os valores que a empresa defende.
Apesar dos claros caminhos existentes para se atingir uma posição de liderança, não existe, como citado anteriormente, um perfil ou personalidade ideal para ser um líder, alguns possuem maior ou menor facilidade na hora de comandar, mas também como dito, isto pode ser ensinado através de treinamento.
“A pessoa pode ser ela mesma, desde que respeite os valores da corporação”,
Vera Saicali diretora executiva de recursos humanos do HSBC “
O treinamento para liderança está sempre ligado a estratégia de crescimento da companhia, de acordo com a pesquisa realizada pelo Hay Group do Brasil.
“Não são feitos programas de treinamento ou promoções sem olhar para o que a empresa quer” – Gluacy Bocci, Gerente do Hay Group.
Passos normalmente adotados pelas grandes empresas e corporações para o desenvolvimento de líderes:
- Contratação e retenção de jovens com perfis adequados;
- Avaliação e feedback periódicos, tanto positivos quanto negativos;
- Oferecimento de alternativas para o desenvolvimento dos pontos a serem melhorados;
- Oferecimento de programas para atividades de liderança
- Mapeamento sucessório para altos cargos, para preparo de substituição de lideres;
- Informar o tempo de tal substituição para que seja possível se preparar para as mudanças;
- Remuneração variável de acordo com o cargo e desempenho.
Cinco pontos discutidos para o desenvolvimento de líderes no mundo globalizado:
- Cultivaro talento local
- Abraçar a diversidade
- No ritmo dos tempos
- Colaborar com as escolas de negócios
- Preparados para mudança
Atitudes que bons lideres demonstram:
- Segurança para sua equipe
- Fazer acontecer
- Saber comunicar suas expectativas
- Desafiar a equipe a pensar
- Ser o responsável pela equipe
- Dar o Exemplo
- Fornecer feedback
- Aproveitar talentos da equipe
- Fazer perguntas
- Pedir conselhos
- Resolver problemas
- Recompensar o bom desempenho.
Para se ter uma equipe forte, é necessário estar aberto a esclarecer quais são os objetivos e o posicionamento em que a instituição está e aonde ela quer ou tem que chegar, assim a visão do grupo se torna mais abrangente e o foco se torna os resultados.
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