Como se define Micro e Pequena Empresa

Como se define Micro e Pequena Empresa?

O principal critério para definir o “tamanho” de uma empresa, ou seja, se ela é micro, pequena, média ou grande é o faturamento ou receita anual bruta. Segundo o SEBRAE (2006), “existem duas esferas para definição do porte: a federal e a estadual.” No âmbito federal, é considerada microempresa aquela que possui receita anual bruta igual ou inferior a R$ 240 mil. Já as empresas de pequeno porte são as que têm faturamento superior a R$ 240 mil e igual ou inferior a R$ 2 milhões e 400 mil. Cada estado pode, a seu critério, flexibilizar esses valores como forma de beneficiar as empresas para fins de recolhimento de tributos estaduais. Essas empresas, dependendo do segmento em que atuam, podem estar aderindo ao Imposto Simples (sistema integrado de pagamento de impostos e contribuições das microempresas e empresas de pequeno porte), possuindo legislação própria.

As micro e pequenas empresas são definidas em função dos efectivos de que dispõem e do seu volume de negócios ou do seu balanço total anual. Uma pequena empresa é definida como uma empresa que emprega menos de 50 pessoas e cujo volume de negócios ou balanço total anual não excede 10 milhões de euros. Uma microempresa é definida como uma empresa que emprega menos de 10 pessoas e cujo volume de negócios ou balanço total anual não excede 2 milhões de euros.

Quais os desafios do micro e pequeno empreendedor?

Os três principais desafios dos empreendedores das micros e pequenas empresas são:

DIFÍCIL ACESSO AO CRÉDITO

Um dos maiores desafios é a falta de apoio e incentivo às pequenas empresas no que diz respeito à linha de crédito. A burocracia e as exigências com relação às garantias para que as mesmas possam ter acesso ao crédito é desanimadora, uma vez que quando se inicia um pequeno negócio os empreendedores não têm tanto capital para investir. Outro fator são as grandes concorrentes que já dominam o mercado e têm créditos facilitados por estar atuando já há algum tempo.

TAXAS DE IMPOSTOS

Dizem que montar uma empresa optando pelo Simples Nacional é vantajoso e que resolve tudo. Mas nem sempre é assim, pois o problema é que esta categoria cobre apenas alguns setores, principalmente industriais. Com as empresas de serviços, por exemplo, é mais complicado: Se eu montar uma fábrica hoje e quiser incluir no Simples Nacional poderei escolher entre várias categorias de manufatura com taxas de até 6% cobrados pelo governo no faturamento, porém se eu montar uma empresa de consultoria, pagarei tributos iguais que uma empresa de grande porte, algo torno de 16,33% ou mais.

FALTA DE CONHECIMENTO E DE CAPACITAÇÃO

A falta dos conceitos em Administração por parte do empresário gera uma grande deficiência para que uma pequena empresa possa atingir o sucesso. A maioria dos empresários pensa que a coragem, o capital e algumas “manhas” são suficientes para abrir uma empresa. Até pode ser, pois há quem tenha a sorte de conseguir se desenvolver por algum tempo, mas inevitavelmente chegará a um ponto em que perceberá que tudo está desorganizado e à beira do caos. Além disso poderá:

Enfrentar alta rotatividade;

Sem o devido controle financeiro, não saberá se está tendo lucro ou prejuízo;

Não saberá calcular o preço de venda;

Conhecerá pouco sobre seus custos;

Seu atendimento e os seus recursos humanos serão frágeis, por não dizer inexistentes.

Quase 95% deles não têm – nem se preocupam em ter – um plano de negócios;

Não sabem ler um Balanço (às vezes nem têm um);

Não analisam sua saúde financeira;

Marcham sem uma projeção clara;

Falta-lhes o controle sobre seus colaboradores, sobre seu estoque e sobre muitas outras coisas inerentes à organização administrativa de uma empresa.

Se você se encaixa em um ou mais item, não se preocupe, ainda dá tempo de rever seu negócio.

Quais são os riscos de abrir um novo negócio?

Empresários enfrentam muitos desafios quando se inicia um novo negócio. A economia deprimida, as condições de mercado incertas e lutas financeiras todos representam uma ameaça legítima para o sucesso do lançamento de uma nova empresa. Os proprietários do negócio devem ser capazes de determinar os tipos de riscos que são mais susceptíveis de afectar o seu novo empreendimento e proativamente criar estratégias de gestão de risco que permitam que a empresa seja bem sucedida, apesar de ter esses riscos.

Risco de Mercado

Condições atuais de mercado e tendências representam um risco para novos negócios. De acordo com um artigo sobre Inc.com, "se as tendências do setor estão se afastando de seu produto ou serviço, ou se os potenciais clientes já estão presos pelos concorrentes, vai ser difícil ganhar impulso ao cliente." Mercado pode afetar novos negócios, dependendo da natureza e localização do negócio de competição, prospectivo e preço do produto. Mercados que estão excessivamente saturados com os mesmos produtos e serviços pode ser prejudicial para uma capacidade de novos negócios para ganhar quota de mercado significativa.

Os empresários podem gerir eficazmente o risco