Contabilidade Básica Gestão de Custos e Formação de Preços
Por: MariaJosefaDias • 3/5/2016 • Projeto de pesquisa • 633 Palavras (3 Páginas) • 290 Visualizações
DESAFIO PROFISSIONAL
CURSO: PROCESSOS GERENCIAIS 3ª SÉRIE
Disciplinas norteadoras: Contabilidade Básica; Gestão de Custos e Formação de Preços; Finanças e Orçamento; Matemática Financeira e Projeto de Empresas.
O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem que tem por objetivos:
Favorecer a aprendizagem. [pic 2]
estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. promover o estudo dirigido a distância.
desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado; oferecer diferentes ambientes de aprendizagem; [pic 3]
auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes
Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação; promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão;
direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação
intelectual.
Para atingir esses objetivos, você deverá seguir as instruções na elaboração do Desafio Profissional ao longo do semestre, sob a orientação do tutor a distância, considerando as disciplinas norteadoras.
A sua participação nesta proposta é essencial para o desenvolvimento de competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional.
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
Na conclusão das etapas propostas, você terá consolidado as competências e habilidades arroladas nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir:
[pic 4]
serviço, necessidade de capital e as demonstrações contábeis/financeiras (Balanço Patrimonial, DRE, DFC) projetadas com a finalidade de tomada de decisão.
[pic 5]
[pic 6]
Kanabar e Warburton (2012) apresentam lista contendo todos os elementos do escopo sujeitos à verificação no início do projeto e afirmam que, mesmo quando não aplicáveis diretamente ao projeto, devem ser analisados e constar da planilha de análise com observação de que não se aplica ao projeto. São eles:
- Descrição do projeto; - Justificativa ou oportunidade; - Metas e objetivos; - Entregas; - Marcos; - Premissas; - Limites e restrições; - A declaração do trabalho; - A interface com o cliente (KANABAR; WARBURTON, 2012, p.
35).
Passo 2
[pic 7]
No passo 2, você vai apresentar o mapeamento das principais necessidades do projeto:
- Necessidade de capital. [pic 8]
- Expectativa de receitas (orçamentos de vendas).
- Custos e despesas fixas (orçamentos de despesas operacionais).
- Custos e despesas variáveis (orçamentos de despesas operacionais).
- Formação de preço de venda.
Utilize como ferramentas demonstrativas planilhas Excel e cálculos matemáticos.
Passo 3
No passo 3, você vai apresentar as principais ferramentas de tomada de decisão:
[pic 9]
captação de dados para o planejamento da empresa (Disponível em:
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/Como-elaborar-um-plano-de[pic 10]neg%C3%B3cio>. Acesso em: 4 out. 2015).
[pic 11]
ALMEIDA, Marcelo C. A. Curso Básico de Contabilidade. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010, v. 1.
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